| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外大企业税收管理专业化理念与实践 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外大企业税收管理专业化理念与实践 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.3 国内外研究述评 | 第13页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 内容框架与创新点 | 第14-15页 |
| 1.4.1 论文的内容框架 | 第14页 |
| 1.4.2 论文的创新与不足 | 第14-15页 |
| 第2章 大企业税收管理专业化的理论基础 | 第15-22页 |
| 2.1 大企业及税收管理专业化的含义及其特点 | 第15-16页 |
| 2.1.1 大企业的概念界定及纳税特点 | 第15-16页 |
| 2.1.2 税收管理专业化的概念 | 第16页 |
| 2.2 我国大企业税收管理专业化的发展历程 | 第16-17页 |
| 2.3 推进大企业税收管理专业化的理论基础 | 第17-22页 |
| 2.3.1 纳税服务专业化理论分析 | 第17-20页 |
| 2.3.2 税收风险管理理论分析 | 第20-22页 |
| 第3章 大企业税收管理专业化的现状、问题及原因——以湖南为例 | 第22-31页 |
| 3.1 大企业税收管理专业化现状——以湖南为例 | 第22-25页 |
| 3.1.1 专门的组织机构体系设置 | 第22-23页 |
| 3.1.2 借助信息服务平台优化个性化服务 | 第23-24页 |
| 3.1.3 不断推进的税收风险管理工作 | 第24-25页 |
| 3.2 大企业税收管理专业化存在的主要问题——以湖南为例 | 第25-28页 |
| 3.2.1 信息采集和信息化建设的滞后 | 第25-26页 |
| 3.2.2 税收风险管控不到位 | 第26-27页 |
| 3.2.3 专业化管理团队尚未真正建立 | 第27页 |
| 3.2.4 专业化纳税服务水平亟待提升 | 第27-28页 |
| 3.3 大企业税收管理专业化存在问题的原因——以湖南为例 | 第28-31页 |
| 3.3.1 管理理念的制约 | 第28页 |
| 3.3.2 管理方式的制约 | 第28-29页 |
| 3.3.3 管理机制的制约 | 第29页 |
| 3.3.4 管理数据制约 | 第29页 |
| 3.3.5 管理人才制约 | 第29页 |
| 3.3.6 风险化管理形势认知不足 | 第29-31页 |
| 第4章 优化大企业税收管理专业化的措施——以湖南为例 | 第31-37页 |
| 4.1 建立大企业税收管理专业化团队 | 第31-32页 |
| 4.2 健全大企业税收管理专业化机制 | 第32-34页 |
| 4.3 提升税收风险管理专业化手段 | 第34-35页 |
| 4.4 优化信息管税专业化平台 | 第35-37页 |
| 结论与展望 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40页 |
