| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-22页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-15页 |
| 1.2 研究方法与内容 | 第15-17页 |
| 1.3 文献综述与理论研究 | 第17-22页 |
| 第2章 公司项目成本管理现状及问题 | 第22-31页 |
| 2.1 公司及项目管理基本情况简介 | 第22-24页 |
| 2.2 项目管理成本控制现状 | 第24-30页 |
| 2.3 公司项目管理成本控制问题归纳 | 第30-31页 |
| 第3章 项目成本管理问题的成因分析与解决措施概要 | 第31-35页 |
| 3.1 项目开发过程目标成本明确设定 | 第31-32页 |
| 3.2 项目开发过程成本的有效监控 | 第32-33页 |
| 3.3 项目开发过程成本的绩效管理 | 第33-35页 |
| 第4章 项目成本控制方法设计及初步成效 | 第35-50页 |
| 4.1 项目开发关键环节工作价值评估方法 | 第35-44页 |
| 4.2 挣得值方法在项目开发成本管理中的应用 | 第44-48页 |
| 4.3 长春科德宝项目成本管理优化初步成效简述 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 后记和致谢 | 第54页 |