摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
第1章 导论 | 第9-14页 |
1.1 选题背景及意义 | 第9-10页 |
1.1.1 选题背景 | 第9页 |
1.1.2 选题意义 | 第9-10页 |
1.2 研究思路及方法 | 第10-11页 |
1.2.1 研究思路 | 第10页 |
1.2.2 研究方法 | 第10-11页 |
1.3 研究内容与创新 | 第11-12页 |
1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
1.3.2 研究创新之处 | 第12页 |
1.4 研究框架 | 第12-14页 |
第2章 相关理论及文献综述 | 第14-19页 |
2.1 相关理论 | 第14-16页 |
2.1.1 展览展示概念 | 第14页 |
2.1.2 竞争战略理论概述 | 第14-15页 |
2.1.3 竞争战略相关分析法及模型 | 第15-16页 |
2.2 文献综述 | 第16-19页 |
第3章 SHTX多媒体展览展示公司外部环境分析 | 第19-24页 |
3.1 SHTX多媒体展览展示公司简介 | 第19-20页 |
3.2 SHTX公司宏观环境分析 | 第20-21页 |
3.2.1 政治环境 | 第20页 |
3.2.2 经济环境 | 第20页 |
3.2.3 自然环境 | 第20页 |
3.2.4 技术环境 | 第20-21页 |
3.3 SHTX公司所处行业环境分析 | 第21-24页 |
3.3.1 供应商讨价能力 | 第21页 |
3.3.2 购买者讨价能力 | 第21页 |
3.3.3 新进入者 | 第21-22页 |
3.3.4 替代品威胁 | 第22页 |
3.3.5 行业内部竞争力 | 第22-24页 |
第4章 SHTX多媒体展览展示公司内部环境分析 | 第24-32页 |
4.1 SHTX公司运营现状 | 第24页 |
4.2 价值链分析 | 第24-26页 |
4.2.1 SHTX公司价值链上五大环节分析 | 第24-26页 |
4.2.2 SHTX公司价值链上辅助环节分析 | 第26页 |
4.3 SHTX多媒体展览展示公司能力评价 | 第26-29页 |
4.3.1 管理能力评价 | 第26-27页 |
4.3.2 技术能力评价 | 第27-28页 |
4.3.3 企业内部合作能力评价 | 第28-29页 |
4.4 企业存在的问题 | 第29-30页 |
4.4.1 从业人员素质不一 | 第29页 |
4.4.2 管理风险高 | 第29页 |
4.4.3 技术优势消弱 | 第29-30页 |
4.4.4 客户满意度低 | 第30页 |
4.5 SHTX多媒体展览展示公司问题成因 | 第30-32页 |
4.5.1 管理模式混乱 | 第30页 |
4.5.2 企业所处市场发展缓慢 | 第30-31页 |
4.5.3 人才结构缺失 | 第31页 |
4.5.4 缺少企业文化建设 | 第31-32页 |
第5章 SHTX多媒体展览展示公司竞争战略设计 | 第32-47页 |
5.1 SHTX公司竞争战略目标 | 第32页 |
5.2 SHTX公司SWOT分析 | 第32-36页 |
5.2.1 优势分析 | 第32-33页 |
5.2.2 劣势分析 | 第33页 |
5.2.3 潜在机遇 | 第33-34页 |
5.2.4 潜在威胁 | 第34-35页 |
5.2.5 SHTX公司SWOT矩阵分析 | 第35-36页 |
5.3 SHTX公司竞争战略选择 | 第36-38页 |
5.4 SHTX公司差异化竞争战略内容设计 | 第38-47页 |
5.4.1 展览展示形式差异化 | 第38-41页 |
5.4.2 多媒体应用差异化 | 第41-43页 |
5.4.3 服务差异化 | 第43-47页 |
第6章 SHTX多媒体展览展示公司竞争战略实施保障 | 第47-52页 |
6.1 SHTX多媒体展览展示公司服务保障 | 第47-49页 |
6.1.1 构建项目评估体系 | 第47页 |
6.1.2 制定标准化服务流程 | 第47-48页 |
6.1.3 规范化施工 | 第48-49页 |
6.2 SHTX多媒体展览展示公司技术保障 | 第49页 |
6.2.1 技术创新能力培养 | 第49页 |
6.2.2 新产品技术培训 | 第49页 |
6.3 SHTX多媒体展览展示公司人力资源保障 | 第49-52页 |
6.3.1 建立有效激励制度 | 第49-50页 |
6.3.2 完善绩效制度 | 第50页 |
6.3.3 组织管理知识培训 | 第50页 |
6.3.4 整体团队素质建设 | 第50-52页 |
第7章 结论与展望 | 第52-54页 |
7.1 本文结论 | 第52-53页 |
7.2 不足之处与未来研究展望 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-57页 |
致谢 | 第57页 |