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江苏省现代农业产业园区运营机制研究--以南京傅家边现代农业园为例

摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
第一章 导言第11-17页
    1.1 研究背景与问题提出第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 问题提出第12页
    1.2 研究目标第12-13页
    1.3 研究内容第13页
    1.4 技术路线第13-14页
    1.5 研究方法第14页
    1.6 可能创新与不足第14-17页
        1.6.1 可能的创新第14-15页
        1.6.2 研究的不足第15-17页
第二章 农业园区相关研究与理论基础第17-25页
    2.1 概念界定第17页
    2.2 农业园区相关研究第17-21页
        2.2.1 关于运行模式的研究第18页
        2.2.2 关于指标体系的研究第18-20页
        2.2.3 关于运营机制的研究第20-21页
    2.3 理论基础第21-23页
        2.3.1 农业区位理论第21页
        2.3.2 增长极理论第21-22页
        2.3.3 产业链理论第22页
        2.3.4 产业集群理论第22页
        2.3.5 改造传统农业理论第22-23页
    2.4 本章小结第23-25页
第三章 江苏省现代农业产业园区发展情况第25-31页
    3.1 江苏省现代农业产业园区发展现状第25-28页
        3.1.1 园区地域分布情况第25-26页
        3.1.2 主导产业分类情况第26-27页
        3.1.3 农业经营主体情况第27页
        3.1.4 园区示范带动情况第27-28页
        3.1.5 园区资金投入情况第28页
    3.2 江苏省现代农业产业园区的作用第28-30页
        3.2.1 农业园区建设改善了农业生产条件第28-29页
        3.2.2 农业园区建设提高了园区农业科技水平第29页
        3.2.3 农业园区建设促进了农业生产能力的提高第29页
        3.2.4 农业园区提升了区域农业经济发展水平第29-30页
    3.3 本章小结第30-31页
第四章 现代农业产业园区的运营机制与案例分析第31-45页
    4.1 江苏省现代农业产业园区总体运营情况第31-32页
        4.1.1 园区发展目标不断明确第31页
        4.1.2 园区组织管理日益完善第31-32页
        4.1.3 政策支持力度逐渐增大第32页
        4.1.4 园区考核愈加规范第32页
    4.2 现代农业产业园区运营机制第32-35页
        4.2.1 组织管理机制第33页
        4.2.2 利益联结机制第33页
        4.2.3 要素驱动机制第33-35页
        4.2.4 生产经营机制第35页
        4.2.5 风险防御机制第35页
    4.3 运营机制的案例分析—以南京傅家边现代农业园为例第35-44页
        4.3.1 园区概况第35-38页
        4.3.2 南京傅家边现代农业园运营机制分析第38-44页
    4.4 本章小结第44-45页
第五章 江苏省现代农业产业园区运营机制存在的问题与对策建议第45-53页
    5.1 江苏省现代农业产业园区运营机制存在的问题第45-46页
        5.1.1 园区管理机制不健全,权责不明确第45页
        5.1.2 利益主体联结不紧密,主体参与程度低第45页
        5.1.3 农业要素集聚能力弱,驱动机制不完善第45-46页
        5.1.4 生产经营市场化程度低,经济效益不显著第46页
        5.1.5 风险防御处于起步阶段,园区经营风险大第46页
    5.2 完善江苏省现代农业产业园区运营机制的对策第46-51页
        5.2.1 完善组织管理机制第46-47页
        5.2.2 巩固利益联结机制第47页
        5.2.3 健全要素驱动机制第47-50页
        5.2.4 创新生产经营机制第50-51页
        5.2.5 强化风险防御机制第51页
    5.3 本章小结第51-53页
第六章 结论与展望第53-55页
    6.1 研究结论第53页
    6.2 研究展望第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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