“项目下乡”模式的治理困境及对策研究--以泉州市Y镇“项目下乡”为例
| 中文摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 中文文摘 | 第5-9页 |
| 绪论 | 第9-17页 |
| 第一节 研究的背景及意义 | 第9-10页 |
| 一、研究的背景 | 第9页 |
| 二、研究的意义 | 第9-10页 |
| 第二节 研究综述 | 第10-14页 |
| 一、“项目下乡”国外相关研究评述 | 第10-11页 |
| 二、“项目下乡”国内相关研究评述 | 第11-14页 |
| 第三节 研究方法及研究思路 | 第14-16页 |
| 一、研究方法 | 第14-15页 |
| 二、研究思路 | 第15-16页 |
| 第四节 本文创新点 | 第16-17页 |
| 第一章 “项目下乡”的相关概念及其运行基础 | 第17-23页 |
| 第一节 “项目下乡”相关概念的界定 | 第17-19页 |
| 一、项目及项目制 | 第17-18页 |
| 二、“项目下乡”的内涵及概念 | 第18-19页 |
| 第二节 “项目下乡”的运行基础 | 第19-23页 |
| 一、制度环境 | 第19页 |
| 二、财政基础 | 第19-20页 |
| 三、社区基础 | 第20-23页 |
| 第二章 “项目下乡”治理模式研究的理论基础 | 第23-27页 |
| 第一节 公共产品理论 | 第23-24页 |
| 第二节 公共选择理论 | 第24-25页 |
| 第三节 信息不对称理论 | 第25-27页 |
| 第三章 泉州市Y镇的项目治理现状 | 第27-33页 |
| 第一节 福建省百强乡镇——泉州市Y镇简介 | 第27-28页 |
| 一、Y镇基本情况 | 第27页 |
| 二、Y镇经济发展结构 | 第27-28页 |
| 三、Y镇的财政状况 | 第28页 |
| 第二节 Y镇“项目下乡”治理概况 | 第28-33页 |
| 一、总体情况 | 第28-29页 |
| 二、主要建设成果 | 第29-31页 |
| 三、Y镇“项目下乡”治理成效分析 | 第31-33页 |
| 第四章 “项目下乡”的治理困境及原因分析 | 第33-45页 |
| 第一节 项目资金的分配缺乏标准 | 第33-37页 |
| 一、国家资金的争取——地方的“跑部钱进” | 第33-34页 |
| 二、村庄之间的资金争夺战 | 第34-36页 |
| 三、乡村利益集团的自利性凸显 | 第36-37页 |
| 第二节 项目管理过程缺乏规范化体系 | 第37-39页 |
| 一、项目招投标过程缺乏控制 | 第37-38页 |
| 二、项目管理方式不尽合理 | 第38-39页 |
| 三、项目监管力度不足 | 第39页 |
| 第三节 项目治理权力格局的失衡 | 第39-42页 |
| 一、乡村组织失语 | 第40页 |
| 二、村庄精英的垄断统治 | 第40-41页 |
| 三、忽略了企业的积极作用 | 第41-42页 |
| 第四节 “项目下乡”项目后期乏力 | 第42-45页 |
| 一、项目的验收把关力度不够 | 第42页 |
| 二、项目缺乏管理与维护 | 第42-43页 |
| 三、缺乏长远的发展观念 | 第43-45页 |
| 第五章 完善“项目下乡”模式治理困境的对策 | 第45-61页 |
| 第一节 宏观层面 | 第45-47页 |
| 一、加强项目下乡的法治建设 | 第45页 |
| 二、实现政府参与角色的转变 | 第45-47页 |
| 第二节 微观层面 | 第47-61页 |
| 一、合理分配项目资金 | 第47-49页 |
| 二、实现项目管理过程的优化 | 第49-55页 |
| 三、构建合理的项目治理权力分配格局 | 第55-58页 |
| 四、加强项目后期管护及发展的力度 | 第58-61页 |
| 第六章 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 攻读学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 个人简历 | 第70-72页 |
