上海长联无公害农产品营销研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.3.1 国外无公害农产品营销的研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国内无公害农产品营销的研究现状 | 第12-14页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第14-15页 |
| 第二章 基本概念与理论基础 | 第15-18页 |
| 2.1 基本概念 | 第15-16页 |
| 2.1.1 无公害农产品 | 第15页 |
| 2.1.2 营销与农产品营销 | 第15-16页 |
| 2.2 理论基础 | 第16-18页 |
| 2.2.1 4P和 4C营销组合理论 | 第16页 |
| 2.2.2 CI系统理论 | 第16-18页 |
| 第三章 上海长联无公害农产品营销现状 | 第18-23页 |
| 3.1 公司主要业绩指标 | 第18-19页 |
| 3.2 公司目前的主要营销手段 | 第19页 |
| 3.3 长联科技无公害农产品的营销模式 | 第19-23页 |
| 3.3.1 家庭直供订单式服务 | 第19-20页 |
| 3.3.2 “一亩田”众筹模式 | 第20-21页 |
| 3.3.3 休闲农家乐 | 第21-22页 |
| 3.3.4 亲子教育园 | 第22-23页 |
| 第四章 上海长联无公害农产品营销的SWOT分析 | 第23-28页 |
| 4.1 内部优势 | 第23-24页 |
| 4.1.1 高素质的人才队伍 | 第23页 |
| 4.1.2 团队成员的客户资源广泛 | 第23-24页 |
| 4.1.3 优良生产基地，保障优质产品供应 | 第24页 |
| 4.2 内部劣势 | 第24-25页 |
| 4.3 发展面临的机遇 | 第25-26页 |
| 4.4 发展面临的威胁 | 第26-28页 |
| 第五章 国内外无公害农产品营销经验借鉴和启示 | 第28-34页 |
| 5.1 国外无公害农产品营销经验借鉴 | 第28-30页 |
| 5.1.1 日本无公害农产品营销经验借鉴 | 第28-29页 |
| 5.1.2 美国无公害农产品营销经验借鉴 | 第29-30页 |
| 5.2 国内无公害农产品营销经验借鉴 | 第30-32页 |
| 5.2.1 上海地区无公害农产品营销经验借鉴 | 第30-31页 |
| 5.2.2 浙江地区无公害农产品营销经验借鉴 | 第31-32页 |
| 5.3 国内外无公害农产品营销经验借鉴 | 第32-34页 |
| 第六章 上海长联无公害农产品营销战略的改进研究 | 第34-42页 |
| 6.1 营销战略目标及策略规划 | 第34-40页 |
| 6.1.1 多阶段发展战略 | 第34页 |
| 6.1.2 品牌营销战略及策略规划 | 第34-36页 |
| 6.1.3 产品和服务差别化战略及策略规划 | 第36-38页 |
| 6.1.4 提高经营效益 | 第38-39页 |
| 6.1.5 提高生态效益 | 第39-40页 |
| 6.2 营销策略的保障措施 | 第40-42页 |
| 6.2.1 寻求政府的政策支持 | 第40页 |
| 6.2.2 加大投资和融资力度 | 第40页 |
| 6.2.3 加大从业人员培训力度，提高业务素质 | 第40-41页 |
| 6.2.4 加大整合营销的力度 | 第41-42页 |
| 第7章 结论与展望 | 第42-43页 |
| 7.1 结论 | 第42页 |
| 7.2 展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-47页 |
| 作者简介及在学期间获得成果 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
