邯郸农行个人理财业务经营策略分析
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·选题意义 | 第8页 |
| ·研究内容及框架 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| 第二章 商业银行个人理财业务理论与实践综述 | 第10-18页 |
| ·商业银行个人理财业务概述 | 第10-12页 |
| ·个人理财业务的相关概念 | 第10页 |
| ·个人理财业务服务分类 | 第10-11页 |
| ·个人理财业务产品 | 第11-12页 |
| ·商业银行个人理财业务理论依据 | 第12-14页 |
| ·生命周期理论 | 第12页 |
| ·投资组合理论 | 第12-13页 |
| ·市场细分理论 | 第13页 |
| ·金融创新理论 | 第13-14页 |
| ·个人理财业务在国内的发展情况 | 第14-16页 |
| ·个人理财规模扩大化 | 第15页 |
| ·个人理财服务品牌化 | 第15-16页 |
| ·国外商业银行个人理财业务的借鉴意义 | 第16-18页 |
| ·以客户为中心的经营理念 | 第16-17页 |
| ·注重客户与产品市场的细分 | 第17页 |
| ·从业人员专业化 | 第17-18页 |
| 第三章 邯郸农行个人理财业务现行策略分析 | 第18-30页 |
| ·邯郸农行基本概况介绍 | 第18页 |
| ·邯郸农行个人理财业务经营现状 | 第18-24页 |
| ·理财队伍建设情况 | 第19页 |
| ·客户结构分布情况 | 第19页 |
| ·理财渠道建设情况 | 第19-20页 |
| ·理财产品种类 | 第20-21页 |
| ·个人理财业务市场认知度 | 第21-24页 |
| ·邯郸农行个人理财业务现行策略 | 第24-25页 |
| ·邯郸农行个人理财业务经营模式 | 第24页 |
| ·邯郸农行个人理财业务经营策略 | 第24-25页 |
| ·邯郸农行个人理财业务经营存在问题 | 第25-30页 |
| ·理财品牌意识欠缺 | 第25页 |
| ·县域优势没有挖掘 | 第25-26页 |
| ·产品不具竞争力 | 第26页 |
| ·客户结构不合理 | 第26页 |
| ·理财专业人员配置问题 | 第26-27页 |
| ·风险管理水平不足 | 第27-30页 |
| 第四章 邯郸农行个人理财业务环境影响因素分析 | 第30-34页 |
| ·个人理财业务外部环境分析 | 第30-32页 |
| ·邯郸市经济环境 | 第30页 |
| ·政策法律环境 | 第30-31页 |
| ·市场竞争环境 | 第31-32页 |
| ·个人理财业务内部环境分析 | 第32-34页 |
| ·产品的创新能力 | 第32页 |
| ·人员考核机制 | 第32-33页 |
| ·风险管理机制 | 第33-34页 |
| 第五章 邯郸农行个人理财业务经营策略建议 | 第34-38页 |
| ·个人理财业务总体战略目标 | 第34页 |
| ·个人理财业务创新经营策略 | 第34-38页 |
| ·树立“金钥匙理财”品牌 | 第34页 |
| ·实施县域蓝海发展战略 | 第34-35页 |
| ·加强产品创新，制定组合策略 | 第35页 |
| ·调整客户结构，找准市场定位 | 第35-36页 |
| ·专业理财队伍建设策略 | 第36-37页 |
| ·建立机制强化风险监管 | 第37-38页 |
| 第六章 结论 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41页 |
