X集团财务共享服务模式应用研究
| 内容摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-17页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外文献综述 | 第11-15页 |
| ·国外文献综述 | 第11-13页 |
| ·国内文献综述 | 第13-15页 |
| ·研究内容与框架 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·研究内容与框架 | 第15-16页 |
| ·本文创新 | 第16-17页 |
| 第2章 相关基础理论 | 第17-20页 |
| ·财务集约化管理理论 | 第17页 |
| ·交易成本理论 | 第17-18页 |
| ·财务共享服务理论 | 第18-19页 |
| ·业务流程再造理论 | 第19-20页 |
| 第3章 X集团财务共享服务的构建与运营 | 第20-34页 |
| ·X集团实行财务共享服务模式的必要性 | 第20-22页 |
| ·X集团简介 | 第20页 |
| ·X集团财务管理模式的存在的问题 | 第20-21页 |
| ·实施财务共享服务模式的意义 | 第21-22页 |
| ·X集团财务共享服务模式的组织架架构的设置 | 第22-24页 |
| ·财务共享服务中构建阶段规划 | 第22-23页 |
| ·财务组织架构 | 第23-24页 |
| ·财务标准统一 | 第24-25页 |
| ·财务共享服务中心信息化平台构建 | 第25-27页 |
| ·财务基本核算系统-ERP系统 | 第25-26页 |
| ·财务辅助核算系统 | 第26-27页 |
| ·X集团财务共享服务中心业务流程优化分析 | 第27-34页 |
| ·应付账款流程管理 | 第28-30页 |
| ·应收账款业务流程 | 第30-31页 |
| ·费用报销的业务流程 | 第31页 |
| ·资产管理业务流程 | 第31-33页 |
| ·总账流程管理 | 第33-34页 |
| 第四章 X集团财务共享服务模式的风险以及防范对策 | 第34-43页 |
| ·实施X集团财务共享服务模式带来的风险 | 第34-37页 |
| ·X集团财务共享服务模式风险防范措施 | 第37-39页 |
| ·加强流程再造,强化标准管理 | 第37页 |
| ·加强内控,提高财务员工素质和风险意识 | 第37-38页 |
| ·优化绩效考核指标体系 | 第38-39页 |
| ·X集团财务共享服务中心构建相关启示 | 第39-43页 |
| ·财务共享服务模式运行的可行性分析 | 第39-41页 |
| ·财务共享服务中心运行建议 | 第41页 |
| ·共享服务管理模式在企业财务管理中运用的发展趋势 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 后记 | 第47页 |
