| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·文献综述 | 第10-14页 |
| ·关于价值链的文献研究 | 第11页 |
| ·关于零售业价值链控制力的文献研究 | 第11-12页 |
| ·关于盈利模式的文献研究 | 第12-13页 |
| ·关于零售业盈利模式的文献研究 | 第13-14页 |
| ·论文的主要内容与结构 | 第14-16页 |
| ·主要内容 | 第14页 |
| ·文章结构 | 第14-15页 |
| ·技术路线 | 第15-16页 |
| ·研究方法、可能的创新点 | 第16-18页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·可能的创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 基础理论与概念框架 | 第18-25页 |
| ·价值链 | 第18-20页 |
| ·价值链 | 第18-19页 |
| ·价值链的可控性 | 第19-20页 |
| ·价值链控制力 | 第20页 |
| ·零售业价值链 | 第20-22页 |
| ·零售业价值链 | 第20-21页 |
| ·零售业价值链控制力 | 第21-22页 |
| ·零售业的盈利模式 | 第22-25页 |
| ·盈利模式的界定 | 第22页 |
| ·零售业的盈利模式 | 第22-23页 |
| ·类家乐福盈利模式对价值链控制力的影响 | 第23-25页 |
| 第三章 基于盈利模式的零售业价值链分析 | 第25-40页 |
| ·国际大型零售业的盈利模式 | 第25-27页 |
| ·沃尔玛的盈利模式 | 第26页 |
| ·家乐福的盈利模式 | 第26-27页 |
| ·我国零售业的盈利模式 | 第27页 |
| ·基于盈利模式的我国零售业价值链控制力现状 | 第27-31页 |
| ·质量控制能力低下 | 第28-29页 |
| ·价格控制能力不足 | 第29-30页 |
| ·外部融资能力薄弱 | 第30-31页 |
| ·盈利能力亟待提高 | 第31页 |
| ·我国零售业价值链控制力的定量分析 | 第31-40页 |
| ·投入产出法简介 | 第32-34页 |
| ·零售业与高端服务业的定量分析 | 第34-40页 |
| 第四章 零售业价值链控制力案例研究：以苏宁云商为例 | 第40-48页 |
| ·苏宁云商简介 | 第40-41页 |
| ·苏宁云商盈利模式分析 | 第41-44页 |
| ·其他业务利润 | 第42页 |
| ·负债类内部结构比例 | 第42-43页 |
| ·现金循环周期 | 第43-44页 |
| ·苏宁云商价值链控制力研究：与沃尔玛比较 | 第44-48页 |
| ·对供应商的控制 | 第44-45页 |
| ·对质量的控制 | 第45-46页 |
| ·自有品牌的经营 | 第46-48页 |
| 第五章 研究结论与对策建议 | 第48-51页 |
| ·研究结论 | 第48-49页 |
| ·对策建议 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 攻读硕士期间所发表论文与参与课题 | 第54-55页 |
| 后记 | 第55页 |