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我国文化企业并购问题的研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
绪论第9-12页
第一章 并购重组相关理论第12-20页
 第一节 核心概念限定第12-13页
 第二节 西方并购历史第13-15页
 第三节 并购重组的分类第15-18页
 第四节 企业并购重组整合内容第18-19页
 小节第19-20页
第二章 我国文化企业并购现状及案例分析第20-44页
 第一节 我国文化企业并购现状及特点第20-25页
  一、规模化并购第20-21页
  二、特色性并购第21-23页
  三、跨界态并购第23-25页
  四、并购与两极分化第25页
 第二节 我国文化企业并购的背景分析第25-28页
  一、“红利释放”时期第25-27页
  二、“消费拉动”时期第27-28页
 第三节 我国文化企业的并购动机第28-31页
  一、转型动机第29-30页
  二、产业链动机第30-31页
 第四节 文化企业并购典型案例分析第31-44页
第三章 我国文化企业并购重组存在的问题分析第44-57页
 第一节 悖论描述第44-45页
 第二节 问题剖析第45-56页
  一、动机偏离第45-48页
  二、溢价泡沫第48-51页
  三、整合障碍第51-56页
 小结第56-57页
第四章 我国文化企业并购的对策建议第57-65页
 第一节 政策层面对策建议第57-59页
  一、完善地域交流机制,推动跨区域并购的实现第57-58页
  二、完善金融顶层设计,提供资金保障第58-59页
  三、建立健全法律法规,为文化产业并购提供法律保障第59页
 第二节 企业层面对策建议第59-65页
  一、避免盲目并购第60-61页
  二、选择合适企业,找到最佳模式第61页
  三、加强无形资产评估第61-62页
  四、注重人力资源和企业文化整合第62-63页
  五、组织再造的机遇第63-65页
参考文献第65-69页
在校期间发表的论文、科研成果等第69-70页
致谢第70页

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