基层政府公共政策执行效率低的原因及改善途径探究--Roots Government Public Policy Execution
| 摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-10页 |
| 第1章 导论 | 第10-16页 |
| ·课题来源 | 第10-11页 |
| ·研究目的与意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究内容、研究方法和创新点 | 第14-16页 |
| 第2章 基层政府公共政策执行相关理论 | 第16-21页 |
| ·公共政策及基层政府的内涵 | 第16页 |
| ·基层政府公共政策执行的内涵 | 第16-17页 |
| ·基层政府公共政策执行效果的重要性 | 第17-18页 |
| ·史密斯的政策执行过程模型 | 第18-19页 |
| ·基层政府政策执行过程 | 第19-21页 |
| ·接收上级部门的政策信息 | 第19-20页 |
| ·基层部门权衡各方利益执行公共政策 | 第20页 |
| ·基层民众对公共政策执行的支持度 | 第20-21页 |
| 第3章 基层政府的公共政策执行效率低的现状 | 第21-26页 |
| ·基层政府公共政策执行异化问题 | 第21-24页 |
| ·基层政府公共政策执行僵硬化问题 | 第21-22页 |
| ·基层政府公共政策执行局部化问题 | 第22-23页 |
| ·基层政府公共政策执行扩大化问题 | 第23-24页 |
| ·基层政府公共政策执行能力不足问题 | 第24-25页 |
| ·基层政府公共政策执行监督虚化问题 | 第25-26页 |
| 第4章 基层政府公共政策执行效率低下的原因 | 第26-35页 |
| ·基层政策执行的环境氛围不浓厚 | 第26页 |
| ·基层政策信息失真不对称及配套设施不完善 | 第26-27页 |
| ·基层公共政策的失真性与不对称性 | 第26-27页 |
| ·基层政府执行公共政策的配套设施不完善 | 第27页 |
| ·基层各利益团体对公共政策执行的阻碍 | 第27-31页 |
| ·地方政府获益强化扩大公共政策执行力度 | 第28页 |
| ·地方政府利益受损阻碍或拒执行公共政策 | 第28-29页 |
| ·地方内部获利团体抢夺公共政策执行力度 | 第29-30页 |
| ·地方内部利益受损团体抵制公共政策执行 | 第30-31页 |
| ·地方内部利益无损益团体漠视公共政策执行 | 第31页 |
| ·基层公共政策执行者自身存在的障碍 | 第31-33页 |
| ·不恰当的使用自由裁量权 | 第32页 |
| ·公务人员的整体素质不高 | 第32-33页 |
| ·公务人员的工作积极性不高 | 第33页 |
| ·基层地区执行客体不积极参与公共政策执行 | 第33-34页 |
| ·基层公共政策执行的监督反馈不及时 | 第34-35页 |
| 第5章 提高基层政府公共政策执行效率的改善途径 | 第35-43页 |
| ·塑造良好的公共政策执行环境氛围 | 第35-36页 |
| ·进行政治宣传 | 第35页 |
| ·自创学习氛围 | 第35-36页 |
| ·基层政策信息的高效传达及配套设施的完善 | 第36-37页 |
| ·信息的高效传达 | 第36页 |
| ·配套设施的完善 | 第36-37页 |
| ·加强基层各利益团体间的利益整合 | 第37-39页 |
| ·地方与上级之间协调 | 第37-38页 |
| ·地方内部间利益协调 | 第38-39页 |
| ·加强基层公务员队伍建设 | 第39-41页 |
| ·有的放矢的使用自由裁量权 | 第39-40页 |
| ·加强自身建设吸收高端人才 | 第40页 |
| ·实施竞争激励保持工作热情 | 第40-41页 |
| ·鼓励公民参与到政策执行的过程中 | 第41-42页 |
| ·参与公共政策执行计划 | 第41页 |
| ·参与公共政策执行监督 | 第41页 |
| ·参与公共政策执行评估 | 第41-42页 |
| ·完善基层政府公共政策执行的监督机制 | 第42-43页 |
| ·确保政府的政务信息公开 | 第42页 |
| ·落实政策执行的实际监督 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果 | 第47页 |
