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HA(恒安)公司战略作业成本法的应用研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-17页
   ·选题背景与研究意义第9-10页
     ·选题背景第9页
     ·研究意义第9-10页
   ·国内外研究现状及评述第10-15页
     ·国外研究现状第10-13页
     ·国内研究现状第13-15页
     ·国内外研究现状评述第15页
   ·研究内容和方法第15-16页
     ·研究内容第15-16页
     ·研究方法第16页
   ·论文创新之处第16-17页
第2章 作业成本管理与价值链的相关理论基础第17-23页
   ·作业成本管理相关理论第17-20页
     ·作业成本计算法第17-18页
     ·作业成本管理原理第18-19页
     ·作业成本法与作业成本管理的关系第19-20页
   ·价值链相关概念第20-21页
     ·价值链的定义第20-21页
     ·价值链分析第21页
   ·价值链中作业成本法的应用——战略作业成本法第21-23页
     ·作业成本法与价值链相联系的理论分析第21-22页
     ·战略作业成本法的定义和特点第22页
     ·战略作业成本法与作业成本法的异同第22-23页
第3章 HA 公司成本管理现状、问题及成因分析第23-31页
   ·HA 公司发展的历史沿革第23页
   ·HA 公司成本核算及管理现状第23-29页
     ·HA 公司组织结构及成本核算管理体系第23-26页
     ·HA 公司成本费用核算的方法和流程第26-27页
     ·HA 公司战略成本的成本动因分析第27-29页
   ·HA 公司成本核算及管理存在的问题第29-31页
     ·HA 公司生产流程中存在的问题第29页
     ·HA 公司产品辅助费用分配中存在的问题第29-30页
     ·HA 公司产品成本确定中存在的问题第30-31页
第4章 HA 公司战略价值链分析第31-37页
   ·HA 公司内部价值链分析第31-32页
     ·基于内部价值链分析的内部因素分析第31-32页
     ·基于内部价值链分析的作业成本管理第32页
   ·HA 公司外部价值链分析第32-37页
     ·HA 公司针对供应商的作业成本管理第32-34页
     ·HA 公司针对顾客的作业成本管理第34-37页
第5章 HA 公司战略作业成本法应用方案设计第37-53页
   ·HA 公司应用战略作业成本法的框架设计第37-38页
   ·HA 公司基于内部价值链的战略作业成本应用方案设计第38-45页
     ·HA 公司产品工艺流程介绍第38-39页
     ·HA 公司对作业类型的确定及作业中心的建立第39-40页
     ·HA 公司对资源在各作业中心的分配设计第40-41页
     ·HA 公司战略作业成本的成本费用归集设计第41-43页
     ·HA 公司战略作业成本法的成本计算过程和结果第43-45页
   ·HA 公司基于外部价值链的战略作业成本应用方案设计第45-47页
     ·HA 公司与供应商的战略成本方案设计第45-46页
     ·HA 公司与客户的战略成本方案设计第46-47页
   ·HA 公司应用战略作业成本法的差异分析第47-53页
     ·HA 公司内部价值链的作业成本差异第47-49页
     ·HA 公司外部价值链的作业成本差异第49-53页
第6章 结论第53-54页
   ·研究结论第53页
   ·研究不足及展望第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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