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互联网企业商业模式适应性演进机理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1.绪论第8-20页
   ·研究背景及意义第8-9页
     ·研究背景第8-9页
     ·研究意义第9页
   ·研究思路、方法、创新点第9-11页
     ·研究思路第9-11页
     ·研究方法第11页
     ·研究创新点第11页
   ·相关理论基础第11-16页
     ·商业模式理论第11-15页
     ·动态能力理论第15-16页
   ·企业商业模式演进的文献综述第16-20页
2.互联网企业商业模式适应性演进的理论模型第20-33页
   ·互联网企业商业模式适应性演进的维度第20-26页
     ·维度划分的理论依据第20-22页
     ·互联网企业商业模式适应性演进的结构性维度第22-24页
     ·互联网企业商业模式适应性演进的关联性维度第24-26页
   ·互联网企业商业模式适应性演进的理论模型第26-33页
     ·互联网企业商业模式适应性演进的驱动力第26-27页
     ·互联网企业商业模式适应性演进的理论模型第27-33页
3.互联网企业商业模式适应性演进的机理第33-43页
   ·互联网企业动态能力的提升过程第33-34页
     ·能力的定位第33页
     ·能力的培育第33页
     ·能力的反馈第33-34页
   ·互联网企业动态能力的提升路径第34-38页
     ·高管认知第34-36页
     ·组织学习第36-37页
     ·网络嵌入第37-38页
   ·互联网企业动态能力的提升对企业商业模式适应性演进的机理第38-43页
     ·互联网企业动态能力的提升对商业模式适应性演进的导向作用第38-40页
     ·互联网企业动态能力的提升对商业模式适应性演进的强化作用第40-43页
4.互联网企业商业模式适应性演进的策略第43-49页
   ·高管感知能力的提升第43-45页
     ·外部信息的处理机制第43-44页
     ·内部信息的传导机制第44-45页
   ·组织学习机制的构建第45-47页
     ·知识资源与人力资源交叉互动第45页
     ·知识存量与知识流量关系互动第45-46页
     ·组织学习和知识管理过程互动第46-47页
   ·复合基础观战略的实施第47-49页
     ·产品或服务的复合第47-48页
     ·资源的复合第48页
     ·能力的复合第48-49页
5.互联网企业商业模式适应性演进的典型案例分析第49-59页
   ·研究设计第49-50页
     ·案例的选择第49页
     ·乐视网企业简介第49-50页
     ·问题的提出第50页
   ·乐视网的商业模式创新第50-53页
   ·乐视网动态能力提升对商业模式适应性演进的机理分析第53-57页
     ·乐视网面临的动态环境分析第53页
     ·乐视网的动态能力构成分析第53-54页
     ·乐视网动态能力的提升对商业模式演进的机理分析第54-57页
   ·乐视网案例分析结论第57-59页
6.研究结论与展望第59-61页
   ·研究结论第59-60页
   ·研究展望第60-61页
参考文献第61-64页
致谢第64-65页
攻读学位期间发表学术论文第65页

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