摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
1.绪论 | 第8-20页 |
·研究背景及意义 | 第8-9页 |
·研究背景 | 第8-9页 |
·研究意义 | 第9页 |
·研究思路、方法、创新点 | 第9-11页 |
·研究思路 | 第9-11页 |
·研究方法 | 第11页 |
·研究创新点 | 第11页 |
·相关理论基础 | 第11-16页 |
·商业模式理论 | 第11-15页 |
·动态能力理论 | 第15-16页 |
·企业商业模式演进的文献综述 | 第16-20页 |
2.互联网企业商业模式适应性演进的理论模型 | 第20-33页 |
·互联网企业商业模式适应性演进的维度 | 第20-26页 |
·维度划分的理论依据 | 第20-22页 |
·互联网企业商业模式适应性演进的结构性维度 | 第22-24页 |
·互联网企业商业模式适应性演进的关联性维度 | 第24-26页 |
·互联网企业商业模式适应性演进的理论模型 | 第26-33页 |
·互联网企业商业模式适应性演进的驱动力 | 第26-27页 |
·互联网企业商业模式适应性演进的理论模型 | 第27-33页 |
3.互联网企业商业模式适应性演进的机理 | 第33-43页 |
·互联网企业动态能力的提升过程 | 第33-34页 |
·能力的定位 | 第33页 |
·能力的培育 | 第33页 |
·能力的反馈 | 第33-34页 |
·互联网企业动态能力的提升路径 | 第34-38页 |
·高管认知 | 第34-36页 |
·组织学习 | 第36-37页 |
·网络嵌入 | 第37-38页 |
·互联网企业动态能力的提升对企业商业模式适应性演进的机理 | 第38-43页 |
·互联网企业动态能力的提升对商业模式适应性演进的导向作用 | 第38-40页 |
·互联网企业动态能力的提升对商业模式适应性演进的强化作用 | 第40-43页 |
4.互联网企业商业模式适应性演进的策略 | 第43-49页 |
·高管感知能力的提升 | 第43-45页 |
·外部信息的处理机制 | 第43-44页 |
·内部信息的传导机制 | 第44-45页 |
·组织学习机制的构建 | 第45-47页 |
·知识资源与人力资源交叉互动 | 第45页 |
·知识存量与知识流量关系互动 | 第45-46页 |
·组织学习和知识管理过程互动 | 第46-47页 |
·复合基础观战略的实施 | 第47-49页 |
·产品或服务的复合 | 第47-48页 |
·资源的复合 | 第48页 |
·能力的复合 | 第48-49页 |
5.互联网企业商业模式适应性演进的典型案例分析 | 第49-59页 |
·研究设计 | 第49-50页 |
·案例的选择 | 第49页 |
·乐视网企业简介 | 第49-50页 |
·问题的提出 | 第50页 |
·乐视网的商业模式创新 | 第50-53页 |
·乐视网动态能力提升对商业模式适应性演进的机理分析 | 第53-57页 |
·乐视网面临的动态环境分析 | 第53页 |
·乐视网的动态能力构成分析 | 第53-54页 |
·乐视网动态能力的提升对商业模式演进的机理分析 | 第54-57页 |
·乐视网案例分析结论 | 第57-59页 |
6.研究结论与展望 | 第59-61页 |
·研究结论 | 第59-60页 |
·研究展望 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
攻读学位期间发表学术论文 | 第65页 |