阿米巴模式在成本控制中的应用研究--以XX公司为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-20页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·国内外成本控制研究现状 | 第9-14页 |
| ·国外成本控制发展 | 第9-11页 |
| ·国内成本控制研究现状 | 第11-12页 |
| ·阿米巴模式研究现状 | 第12-14页 |
| ·研究评述 | 第14页 |
| ·研究目的和意义 | 第14-16页 |
| ·研究目的 | 第14页 |
| ·研究意义 | 第14-16页 |
| ·研究对象与研究思路 | 第16页 |
| ·研究对象 | 第16页 |
| ·研究思路 | 第16页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第16-19页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·技术路线 | 第17-19页 |
| ·本文创新点 | 第19-20页 |
| 2 阿米巴经营模式概述 | 第20-22页 |
| ·阿米巴经营简介 | 第20页 |
| ·阿米巴模式经营的核心 | 第20-22页 |
| 3 XX 公司成本控制现状及存在的问题 | 第22-27页 |
| ·公司简介 | 第22-23页 |
| ·公司组织架构 | 第23页 |
| ·成本控制现状 | 第23-25页 |
| ·XX 公司成本控制的主要内容 | 第23页 |
| ·XX 公司成本中心 | 第23-24页 |
| ·XX 公司成本控制的现状 | 第24-25页 |
| ·公司成本管理存在的问题 | 第25-27页 |
| ·成本管理方法和手段的老化 | 第25页 |
| ·核算体系不健全，考核制度不够完善 | 第25页 |
| ·公司员工缺乏积极性 | 第25-27页 |
| 4 阿米巴模式可行性分析 | 第27-31页 |
| ·公司引入阿米巴经营应具备的条件 | 第27-29页 |
| ·支撑阿米巴经营的经营哲学 | 第27页 |
| ·具备支撑阿米巴经营的经营管理部门 | 第27-28页 |
| ·精细化的核算体系 | 第28页 |
| ·应对市场变化的灵活组织 | 第28-29页 |
| ·可行性分析 | 第29-31页 |
| 5 XX 公司引入阿米巴模式的应用 | 第31-44页 |
| ·阿米巴组织划分 | 第31页 |
| ·组织划分必须注意的问题 | 第31-34页 |
| ·定单生产方式 | 第34-35页 |
| ·阿米巴试运行 | 第35-37页 |
| ·内部核算的定义 | 第35-36页 |
| ·内部核算的确认 | 第36页 |
| ·定价 | 第36-37页 |
| ·确立单位时间核算制 | 第37-40页 |
| ·现场可行的管理会计方法 | 第37-38页 |
| ·单位时间核算表 | 第38-40页 |
| ·经营模拟 | 第40-42页 |
| ·阿米巴经营的影响分析 | 第42-43页 |
| ·行业推广 | 第43-44页 |
| 6 XX 公司引入阿米巴模式存在的缺陷 | 第44-46页 |
| ·XX 公司模式引入上的缺陷 | 第44页 |
| ·针对缺陷的解决方法 | 第44-46页 |
| ·提高经营者意识 | 第44-45页 |
| ·激励机制的转变 | 第45页 |
| ·内部转移价格基于公允价值 | 第45-46页 |
| 7 结论 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第51页 |
