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电动工具企业专业ERP系统开发

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 选题背景第8-10页
第二章 通用ERP 系统与专业ERP 系统的区别进行较为详细的解说第10-30页
   ·要做区别,首先要了解电动工具行业的特点第10页
   ·几种通用ERP 系统的管理模型及在电动工具行业的区别第10-30页
     ·物流管理第10-11页
     ·采购管理第11-12页
     ·销售合同管理第12-15页
     ·采购合同第15页
     ·成本管理第15-16页
     ·人事管理第16-17页
     ·质量管理第17页
     ·生产日报第17-19页
     ·物料定义第19-21页
     ·物料清单(BOM)第21-23页
     ·ERP 的核心-MRP第23-30页
第三章 专业ERP 系统设计原则第30-65页
   ·用户需求分析第30-33页
   ·可行性分析第33-65页
     ·需求分析,见1 用户需求第33页
     ·指标系统分析第33-35页
     ·安全性分析第35页
     ·市场预测第35-36页
     ·成本效益分析第36-39页
     ·先进性及学术性分析第39页
     ·软件要实现的功能及可行性第39-65页
第四章 开发系统前的准备及技术关键的运用第65-89页
     ·物料实现自动编码功能第65-82页
     ·实现物料自动编码,首先要了解物料编码的一些基本原则第65-66页
     ·电动工具理想物料编码规则第66-79页
     ·自动编码实现第79-80页
     ·不同操作员不同窗口单据自动编码的实现第80-82页
   ·BOM 树状结构的实现第82-84页
     ·树状结构的窗口实现第82-83页
     ·树状结构实现后的界面第83-84页
   ·规章制度系统化功能的逻辑关系第84-87页
     ·春节探亲车费报销报表逻辑关系第84页
     ·年终全勤奖报表的逻辑关系第84页
     ·综合奖报表的实现逻辑第84-85页
     ·违规违纪表单的设置第85-87页
   ·内部沟通渠道的实现第87页
   ·ERP 的核心——MRPⅡ的技术关键第87-89页
     ·初步实现MRP 的功能第87页
     ·MRP 实现后的结果及验证第87-88页
     ·MRPⅡ实现的难度及实施难点第88-89页
第五章 总结第89-93页
   ·开发的系统能够满足客户提出的高度集成;第89页
   ·在研发模块中引入了项目管理的思想第89-90页
     ·项目管理流程第89页
     ·程序设计后的界面第89-90页
   ·树状结构 BOM 的实现第90页
     ·树状结构实现后的优点第90页
   ·管理制度系统化、流程化、绩效考核系统化第90页
   ·自动编码功能实现第90页
     ·避免重码的出现第90页
     ·避免一种物料多个编码第90页
   ·消息提醒功能实现第90-91页
     ·工作流,如申请、审核、审批第90-91页
     ·消息管理第91页
   ·MRPⅡ实现的难度及实施难点第91-93页
第六章 结束语第93-94页
参考文献第94-96页
致谢第96页

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