| 中文摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 引言 | 第11-13页 |
| 第一章 我国真人秀电视节目“本土化”概述 | 第13-23页 |
| ·真人秀电视节目概述 | 第13-14页 |
| ·真人秀电视节目的定义 | 第13页 |
| ·真人秀电视节目的主要特征 | 第13-14页 |
| ·真人秀电视节目的类型 | 第14页 |
| ·我国引进类真人秀电视节目的本土化进程 | 第14-23页 |
| ·兴起阶段(2000——2002年) | 第15-17页 |
| ·低谷阶段(2002——2003年) | 第17-18页 |
| ·创新阶段(2003年至今) | 第18-23页 |
| 第二章 我国真人秀电视节目“本土化”战略中存在的问题 | 第23-28页 |
| ·节目数量繁多,同质化现象严重 | 第23-24页 |
| ·形式创新远远大于内容创新,原创力低下 | 第24-25页 |
| ·一味追求经济效益,导致一些节目低俗化现象严重 | 第25页 |
| ·媒体社会责任和职业道德的缺失,恶意炒作成风 | 第25-26页 |
| ·节目传播观念复杂,引起诸多误导 | 第26-27页 |
| ·与观众互动性不强,缺乏受众意识 | 第27-28页 |
| 第三章 我国真人秀电视节目“本土化”战略的应对之策 | 第28-37页 |
| ·MTV电视节目的发展概述 | 第28-30页 |
| ·我国真人秀电视节目“本土化”战略的应对之策 | 第30-37页 |
| ·创新节目内容 | 第30-32页 |
| ·抵制低俗和虚假炒作 | 第32页 |
| ·提升节目的品牌价值 | 第32-34页 |
| ·加大媒介人才培养力度 | 第34-35页 |
| ·让观众真正参与到节目中 | 第35-37页 |
| 第四章 我国真人秀电视节目“本土化”战略的发展方向 | 第37-40页 |
| ·媒体整合后的“传媒真人秀” | 第37页 |
| ·走向“体验式”道路 | 第37-38页 |
| ·从“短期效益”到“长期效益” | 第38-40页 |
| 结语 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 个人简况及联系方式 | 第45-47页 |
