湖南有线集团市场营销战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究思路与方法 | 第12-13页 |
| 第二章 市场营销战略理论基础 | 第13-20页 |
| ·市场营销战略的迫切性和必要性 | 第13-14页 |
| ·市场营销战略的特征及制定 | 第14-17页 |
| ·市场营销战略的特征 | 第14页 |
| ·市场营销战略的制定步骤 | 第14-15页 |
| ·市场营销战略作为企业战略的核心战略 | 第15-16页 |
| ·制定市场营销战略的条件及环境因素 | 第16页 |
| ·现代市场营销战略 | 第16-17页 |
| ·营销组合理论 | 第17-18页 |
| ·SWOT分析 | 第18页 |
| ·品牌营销理论概述 | 第18-19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 第三章 湖南有线集团市场外部环境分析 | 第20-27页 |
| ·宏观环境分析 | 第20-23页 |
| ·经济社会环境 | 第20-21页 |
| ·政策技术环境 | 第21页 |
| ·网络电视发展趋势 | 第21-23页 |
| ·产业发展条件分析 | 第23-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第四章 湖南有线集团内部发展环境及营销现状分析 | 第27-35页 |
| ·湖南有线集团内部分析 | 第27-29页 |
| ·组织机构组成 | 第27页 |
| ·湖南有线集团经营现状 | 第27-28页 |
| ·业务发展 | 第28页 |
| ·股权重组 | 第28-29页 |
| ·湖南有线集团现有营销体系现状 | 第29页 |
| ·湖南有线集团现有营销体系存在的问题分析 | 第29-34页 |
| ·目标市场细分存在的问题 | 第29-30页 |
| ·产品和价格策略存在的问题 | 第30-32页 |
| ·渠道策略存在的问题 | 第32-33页 |
| ·促销策略存在的问题 | 第33页 |
| ·服务策略存在的问题 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第五章 湖南有线集团市场竞争力分析 | 第35-41页 |
| ·竞争环境分析 | 第35-36页 |
| ·湖南有线集团独特能力分析 | 第36-40页 |
| ·优势分析 | 第36-38页 |
| ·劣势分析 | 第38页 |
| ·机会分析 | 第38-39页 |
| ·威胁分析 | 第39页 |
| ·战略匹配 | 第39-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第六章 湖南有线集团营销战略 | 第41-51页 |
| ·市场细分 | 第41页 |
| ·客户需求分析 | 第41-43页 |
| ·目标市场选择和竞争战略 | 第43-47页 |
| ·目标市场选择战略 | 第43-45页 |
| ·竞争战略 | 第45-47页 |
| ·市场营销组合决策 | 第47-50页 |
| ·促销战略 | 第47页 |
| ·渠道发展战略 | 第47-48页 |
| ·管理战略 | 第48-49页 |
| ·股权重组战略 | 第49-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第七章 湖南有线集团营销战略的实施 | 第51-57页 |
| ·总体目标 | 第51页 |
| ·业务保障 | 第51-53页 |
| ·业务快速发展的保障 | 第51-52页 |
| ·业务稳步发展的保障 | 第52-53页 |
| ·组织保障 | 第53-54页 |
| ·人员培训 | 第54页 |
| ·管理控制与成本控制 | 第54-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第61页 |
