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沈阳市服装艺术学校实训基地项目成本管理研究

目录第1-6页
摘要第6-7页
Summary第7-8页
第1章 绪论第8-16页
   ·选题背景与研究意义第8-11页
   ·国内外研究现状第11-14页
   ·研究方法与内容第14-16页
第2章 成本管理理论基础第16-19页
   ·成本管理的概念第16页
   ·项目成本管理的概念第16-17页
   ·成本构成第17-18页
   ·成本控制第18-19页
第3章 实训基地建设项目概况第19-24页
   ·实训基地的概念第19-20页
   ·实训基地建设的作用第20-23页
   ·实训基地建设的意义第23-24页
第4章 实训基地建设项目成本管理存在问题及原因分析第24-27页
   ·实训基地建设项目中成本管理存在的问题第24-25页
     ·盲目投资和预算第24页
     ·管理模式落后第24-25页
     ·资金监管不力第25页
     ·不注重成本管理的细节第25页
   ·实训基地建设项目成本失控的原因分析第25-27页
     ·项目资金的投入缺乏周密的计划第25-26页
     ·成本管理不科学系统第26页
     ·人员责任意识不强第26页
     ·成本控制没有落实到每个过程第26-27页
第5章 实训基地项目成本管理的内容第27-42页
     ·实训基地项目成本的构成第27-28页
   ·实训基地项目资源计划第28-32页
   ·实训基地项目成本估算第32-34页
   ·实训基地项目成本预算第34-41页
   ·实训基地项目成本控制第41-42页
第6章 实训基地全过程项目成本控制具体措施第42-64页
   ·严格遵循成本控制原则第42-43页
   ·运用科学的项目成本控制方法(挣值分析法)第43-47页
   ·明确岗位责任制层层分管第47-49页
   ·把成本控制落实在全过程各个环节第49-64页
     ·项目计划过程中的成本控制第50-51页
     ·采购招标中的成本管理控制第51-54页
     ·项目实施建设中的成本控制第54-57页
     ·项目竣工验收中的成本控制第57-64页
结论第64-66页
参考文献第66-68页
致谢第68-69页
个人简介第69页

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