| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 导言 | 第11-13页 |
| 一、 跨国并购国家安全审查概述 | 第13-21页 |
| （一） 国家安全与跨国并购 | 第13-15页 |
| 1. 国家安全的含义 | 第13-14页 |
| 2. 跨国并购的含义 | 第14页 |
| 3. 跨国并购的特征 | 第14-15页 |
| （二） 跨国并购国家安全审查制度概述 | 第15-17页 |
| 1. 跨国并购国家安全审查制度的定义 | 第15页 |
| 2. 跨国并购国家安全审查制度的特征 | 第15-16页 |
| 3. 跨国并购国家安全审查制度的内容 | 第16页 |
| 4. 跨国并购国家安全审查制度的法律渊源 | 第16-17页 |
| （三） 中国企业海外并购的现实意义 | 第17-21页 |
| 1. 中国企业海外并购的现状 | 第18页 |
| 2. 中国企业海外并购的必要性 | 第18-19页 |
| 3. 中国企业海外并购之国家安全审查挑战 | 第19-21页 |
| 二、 跨国并购的国家安全审查制度研究 | 第21-33页 |
| （一） 跨国并购的国家安全审查制度建立概览 | 第21-23页 |
| 1. 发达国家立法状况 | 第21-23页 |
| 2. 发展中国家的立法状况 | 第23页 |
| （二） 主要国家的国家安全审查制度 | 第23-30页 |
| 1. 美国 | 第23-26页 |
| 2. 德国 | 第26-27页 |
| 3. 法国 | 第27-28页 |
| 4. 加拿大 | 第28-30页 |
| （三） 对跨国并购国家安全审查制度的思考 | 第30-33页 |
| 1. 对“国家安全”与“国家利益”的考察 | 第30-31页 |
| 2. 国家安全审查是否能够成为利益保护的借口 | 第31-32页 |
| 3. 国家安全能否形成“国际标准” | 第32-33页 |
| 三、 中国企业海外并购的国家安全审查现状分析 | 第33-39页 |
| （一） 特定经济背景下的中企海外并购的特征 | 第33-34页 |
| （二） 以我国华为并购案例解析外国国家安全审查制度 | 第34-36页 |
| （三） 国家安全审查背景下中国企业海外并购的困境 | 第36-39页 |
| 1. 某些寡头国家以国家安全审查之名对中国企业进行政治封锁 | 第36页 |
| 2. 国内企业对外国的国家安全审查制度缺乏了解应对策略不足 | 第36-37页 |
| 3. 国家安全审查制度发展的新趋势带来的挑战 | 第37-39页 |
| 四、 我国应对国家安全审查制度的对策 | 第39-47页 |
| （一） 应对国家安全审查制度的基本原则 | 第39页 |
| （二） 应对外国国家安全审查制度的对策 | 第39-42页 |
| 1. 熟悉灵活的审查条件并有效规避 | 第39-40页 |
| 2. 通过申报前的咨询机制调整并购策略 | 第40-41页 |
| 3. 利用磋商机制消除交易涉及的国家安全问题 | 第41页 |
| 4. 有效利用国家安全审查的救济手段 | 第41页 |
| 5. 根据变通措施提交保证或改变投资条件 | 第41-42页 |
| （三） 国家安全审查制度外的应对措施 | 第42-47页 |
| 1. 加强与东道国的交流合作以减小国家安全审查的政治性影响 | 第42-43页 |
| 2. 参与国际区域经济合作或利用国际条约谋求贸易保护 | 第43-45页 |
| 3. 依靠政府间协调，创造争端解决机制 | 第45-46页 |
| 4. 建立针对外国国家安全审查的专业化风险评估体系 | 第46-47页 |
| 结语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附录 A 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第54页 |
