农村信用社省联社改革模式选择研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 第一节 选题的背景及研究意义 | 第11-13页 |
| 一、选题背景 | 第11-12页 |
| 二、研究意义 | 第12-13页 |
| 第二节 国内外文献综述 | 第13-17页 |
| 一、国外研究综述 | 第13-15页 |
| 二、国内研究综述 | 第15-17页 |
| 第三节 研究主要思路及结构 | 第17-19页 |
| 一、论文的主要思路 | 第17-18页 |
| 二、论文研究结构 | 第18-19页 |
| 第四节 论文创新点与不足 | 第19页 |
| 第二章 国外农村合作金融管理模式的实践及经验 | 第19-28页 |
| 第一节 国外农村合作金融管理模式的实践 | 第20-25页 |
| 一、德国“单元金字塔”模式 | 第20-21页 |
| 二、美国“多元复合”模式 | 第21-23页 |
| 三、法国的“半官半民”模式 | 第23-24页 |
| 四、日本“非独立型附属式”模式 | 第24-25页 |
| 第二节 国外合作金融管理模式经验对我国的启示 | 第25-28页 |
| 一、建立层次清晰组织严密的合作金融联盟 | 第25-26页 |
| 二、建立多级法人体制 | 第26页 |
| 三、各层级间可采用股份制联结 | 第26-27页 |
| 四、通过行业管理实现行业监管和自律 | 第27页 |
| 五、坚持多样化的地区发展模式 | 第27-28页 |
| 第三章 我国农村信用社管理模式演变历程 | 第28-31页 |
| 第一节 改革开放以前的农村信用社管理模式回顾 | 第28-29页 |
| 一、民主管理阶段 | 第28-29页 |
| 二、人民公社管理阶段 | 第29页 |
| 三、管理多变阶段 | 第29页 |
| 第二节 改革开放以来的农村信用社管理模式 | 第29-31页 |
| 一、中国农业银行管理阶段 | 第29-30页 |
| 二、人民银行管理阶段 | 第30页 |
| 三、地方政府管理阶段 | 第30-31页 |
| 第四章 省联社管理模式及优劣势分析 | 第31-39页 |
| 第一节 “省联社”管理模式 | 第32-34页 |
| 一、“省联社”模式概述 | 第32-33页 |
| 二、省联社职能定位的规范 | 第33-34页 |
| 第二节 “省联社”管理模式利弊得失分析 | 第34-39页 |
| 一、“省联社”模式管理制度的优势 | 第35-36页 |
| 二、省联社管理体制内在不足 | 第36-39页 |
| 第五章 我国省联社改革模式选择 | 第39-48页 |
| 第一节 坚持省联社管理模式的思考 | 第39-40页 |
| 第二节 省级农村商业银行模式适用性分析 | 第40-44页 |
| 一、农村商业银行内涵及管理结构 | 第40-42页 |
| 二、省级农村商业银行适用性分析 | 第42-44页 |
| 第三节 省级农村合作银行模式适用性分析 | 第44-46页 |
| 一、省级农村合作银行内涵及管理结构 | 第44-45页 |
| 二、省级农村合作银行的适用性 | 第45-46页 |
| 第四节 农村信用社行业协会适用性分析 | 第46-48页 |
| 一、农村信用社行业协会的内涵及管理结构 | 第46-47页 |
| 二、组建农村信用社行业协会的适用性 | 第47-48页 |
| 第六章 省联社改革模式选择思路 | 第48-57页 |
| 第一节 影响管理模式选择的关键问题 | 第48-51页 |
| 一、关注农村信用社改革的多样性 | 第49页 |
| 二、支持农村经济发展 | 第49-50页 |
| 三、管理体制改革三大关键问题 | 第50-51页 |
| 第二节 省联社管理体制改革构想 | 第51-54页 |
| 一、改革原则 | 第51-52页 |
| 二、不同地区改革模式选择 | 第52-54页 |
| 第三节 深化省联社改革的对策建议 | 第54-57页 |
| 一、完善合作金融法律法规 | 第55页 |
| 二、弱化或改善政府行政管理职能 | 第55-56页 |
| 三、规范银监会的管理职能 | 第56页 |
| 四、理顺行业管理和经营管理的关系 | 第56-57页 |
| 五、组建农村信用社行业协会 | 第57页 |
| 小结 | 第57-59页 |
| 参考书目 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 在读期间完成的研究成果目录 | 第63页 |
