| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·本课题研究的背景及意义 | 第8-9页 |
| ·国内外制造型企业新产品开发模式的项目管理应用现状 | 第9-10页 |
| ·Y公司产品研发状况及发展趋势 | 第10-11页 |
| ·论文思路及研究内容 | 第11-14页 |
| 2 相关理论概述 | 第14-24页 |
| ·项目管理相关理论 | 第14-21页 |
| ·项目及项目管理概念 | 第14-15页 |
| ·项目管理的概念及主要内容 | 第15-21页 |
| ·产品研发项目管理的特点 | 第21-24页 |
| ·产品研发项目的特点 | 第21-22页 |
| ·产品研发项目管理的特点 | 第22-24页 |
| 3 Y公司显微镜产品研发项目管理规划与设计 | 第24-46页 |
| ·显微镜产品研发项目管理的思路 | 第24-25页 |
| ·项目背景描述 | 第25-27页 |
| ·项目名称 | 第25页 |
| ·项目背景 | 第25页 |
| ·项目目标 | 第25页 |
| ·产品实现过程策划书 | 第25-27页 |
| ·项目要求分析 | 第27页 |
| ·定义项目范围 | 第27-32页 |
| ·配置设计 | 第29页 |
| ·光学设计计算 | 第29页 |
| ·机械结构设计 | 第29-30页 |
| ·电气设计 | 第30-31页 |
| ·设计评审 | 第31页 |
| ·样机试制 | 第31页 |
| ·改进设计 | 第31页 |
| ·工艺设计 | 第31页 |
| ·试制总结 | 第31-32页 |
| ·组织结构及项目团队的组建 | 第32-34页 |
| ·项目团队成员基本要求 | 第32-33页 |
| ·项目团队成员的工作职责 | 第33页 |
| ·项目成员组成 | 第33-34页 |
| ·显微镜产品研发项目策划 | 第34页 |
| ·显微镜产品研发项目实施流程 | 第34-41页 |
| ·项目进度计划与控制 | 第41-42页 |
| ·显微镜产品开发的风险管理 | 第42-46页 |
| 4 Y公司自动节能型生物显微镜产品开发的项目管理实施 | 第46-60页 |
| ·项目的工作分解结构(WBS) | 第46-51页 |
| ·项目的进度控制管理 | 第51-53页 |
| ·项目的风险管理 | 第53-57页 |
| ·项目技术风险 | 第53-55页 |
| ·项目财务风险 | 第55-57页 |
| ·项目的实施与收尾 | 第57页 |
| ·项目实施效果 | 第57-60页 |
| 5 结论与展望 | 第60-62页 |
| ·结论 | 第60-61页 |
| ·展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |