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川东北天然气合作项目MRO库存管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第1章 绪论第7-14页
   ·研究的背景第7页
   ·研究的目的及意义第7-8页
   ·国内外研究现状第8-11页
     ·备件库存管理国内外研究现状第8-9页
     ·备件需求预测研究现状第9-10页
     ·库存控制研究现状第10页
     ·MRO研究现状第10-11页
   ·研究方法及内容第11-13页
     ·研究方法第11页
     ·研究内容第11-13页
   ·本文的创新点第13-14页
第2章 MRO及库存管理理论概述第14-18页
   ·MRO理论概述第14-15页
     ·MRO定义第14页
     ·MRO与备件的区别第14页
     ·MRO管理的意义第14-15页
   ·库存管理相关理论概述第15-18页
     ·库存概念及分类第15页
     ·库存管理定义第15-16页
     ·库存管理内容与方法第16-17页
     ·库存管理的重要性第17-18页
第3章 川东北天然气合作项目MRO库存管理现状分析第18-23页
   ·MRO库存管理在石油企业现状分析第18页
   ·合作项目简介第18-19页
   ·合作项目MRO库存管理介绍第19-20页
     ·MRO物资分类及特点第19页
     ·MRO库存管理流程第19-20页
   ·合作项目MRO库存管理现状第20-21页
   ·合作项目MRO库存管理问题分析第21-23页
     ·MRO物资库存管理分类不明确第21页
     ·MRO物资库存管理流程不清晰第21-22页
     ·MRO库存成本意识不强第22页
     ·需求预测不准确第22页
     ·库存结构不合理第22-23页
第4章 川东北天然气合作项目MRO分类与预测研究第23-36页
   ·库存分类方法介绍第23-25页
     ·帕累托法则第23-24页
     ·ABC分类法第24页
     ·快速流动和慢速流动分类第24-25页
     ·模糊分类法第25页
   ·库存分类法的对比第25-26页
   ·合作项目MRO分类方法的选择第26-30页
   ·基于多元线性回归MRO需求预测第30-36页
     ·MRO需求因素分析第30-31页
     ·需求影响因素量化第31-33页
     ·基于多元线性回归的需求预测过程第33-34页
     ·SPSS中合作项目MRO预测实例分析第34-36页
第5章 川东北天然气合作项目MRO库存管理流程研究第36-52页
   ·一般物资库存管理第36-42页
     ·一般物资库存管理原则与要求第36-37页
     ·一般库存业务流程第37-42页
   ·备件库存管理流程现状第42页
   ·MRO库存管理流程建立第42-52页
     ·MRO管理理念第42-43页
     ·库存管理流程分析第43-44页
     ·MRO库存管理流程建立第44-50页
     ·MRO库存管理流程在运营过程中的实施第50-52页
第6章 川东北合作项目MRO库存控制策略研究第52-63页
   ·合作项目MRO库存控制策略制定第52-56页
     ·关键MRO库存管理策略第52-54页
     ·一般MRO和重要MRO库存管理策略第54-56页
   ·合作项目MRO库存管理绩效评价体系控制策略第56-58页
     ·MRO绩效评价的目的与作用第56页
     ·MRO绩效评价体系控制原则第56页
     ·基于平衡计分法的MRO库存管理绩效评价体系控制第56-58页
   ·合作项目MRO日常库存管理策略第58-63页
     ·培养全面库存管理意识第58-59页
     ·保证库存数据的准确性第59-60页
     ·确保生产计划有效性第60页
     ·完善供应商管理体系第60-61页
     ·加强信息系统建设第61-63页
第7章 结论与展望第63-65页
   ·主要结论第63-64页
   ·研究展望第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-69页
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果第69页

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