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A公司战略成本联动管理系统项目建设计划与实施策略

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 引言第8-12页
   ·研究背景及意义第8-9页
   ·研究现状第9-11页
   ·研究方法与研究内容第11-12页
第二章 论文研究的理论基础第12-19页
   ·项目管理理论第12-16页
   ·战略成本联动管理系统项目阶段划分第16-19页
第三章 A公司战略成本联动管理系统需求分析阶段第19-22页
   ·A公司成本管理的现状第19页
   ·A公司成本管理存在的问题第19-20页
   ·A公司成本管理存在问题的原因分析第20-21页
   ·A公司战略成本联动管理系统构建的必要性第21-22页
第四章 A公司战略成本联动管理系统项目建设计划第22-46页
   ·项目建设的指导思想第22-23页
   ·系统项目功能需求第23-25页
   ·系统构建原则第25-26页
   ·A公司战略联动管理系统方案设计第26-39页
   ·项目实施(管理)的范围第39-42页
   ·项目计划第42-46页
第五章 A公司战略成本联动管理系统项目实施阶段第46-51页
   ·项目主要活动第46页
   ·项目实施过程中的采购管理第46-47页
   ·项目质量控制第47-48页
   ·项目实施中的团队开发第48-49页
   ·项目实施中的沟通管理第49页
   ·项目实施过程评审第49-51页
第六章 A公司战略成本联动管理系统项目实施风险分析与控制第51-54页
   ·项目实施风险分析第51-52页
   ·项目风险控制措施第52-54页
第七章 研究结论与展望第54-55页
   ·研究结论第54页
   ·研究展望第54-55页
参考文献第55-57页

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