摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第一章 绪论 | 第8-16页 |
·理论基础 | 第8-10页 |
·战略管理的概念 | 第8页 |
·战略管理的特点 | 第8页 |
·战略管理常用的分析工具 | 第8-9页 |
·战略管理的历史演变 | 第9-10页 |
·研究背景、目的及意义 | 第10-11页 |
·研究背景 | 第10页 |
·研究的目的及意义 | 第10-11页 |
·国内外研究现状 | 第11-14页 |
·气象服务的研究 | 第11-12页 |
·气象服务产业化研究 | 第12页 |
·气象服务产业发展模式研究 | 第12-13页 |
·气象服务产业发展战略研究 | 第13-14页 |
·研究思路与创新之处 | 第14-16页 |
·技术路线图 | 第14-15页 |
·主要创新点 | 第15-16页 |
第二章 江苏省气象服务宏观分析 | 第16-40页 |
·江苏省气象服务的需求分析 | 第16-29页 |
·数据来源 | 第16页 |
·《江苏省公众气象服务需求及效益情况调查表》问卷设计 | 第16页 |
·调查结果与分析 | 第16-29页 |
·江苏省气象服务社会效益分析 | 第29-40页 |
·初步统计分析 | 第29-31页 |
·气象服务满意度的单因素方差分析 | 第31-34页 |
·气象服务满意度的多因素方差分析 | 第34-38页 |
·结论 | 第38-40页 |
第三章 江苏省气象局气象服务产业分析 | 第40-50页 |
·行业分析 | 第40-42页 |
·行业特点 | 第40页 |
·行业定位 | 第40页 |
·江苏省气象局现状分析 | 第40-41页 |
·需求分析 | 第41-42页 |
·SWOT分析 | 第42-43页 |
·江苏省气象局气象服务产业外部机会 | 第42页 |
·江苏省气象局气象服务产业外部威胁 | 第42页 |
·江苏省气象局气象服务产业内部优势 | 第42页 |
·江苏省气象局气象服务产业内部弱势 | 第42-43页 |
·五力模型分析 | 第43-45页 |
·供应商的讨价还价能力 | 第43页 |
·购买者的讨价还价能力 | 第43-44页 |
·替代品的替代能力 | 第44页 |
·潜在竞争者进入的能力 | 第44页 |
·行业内竞争者现在的竞争能力 | 第44-45页 |
·波士顿矩阵分析 | 第45-46页 |
·江苏省气象局气象服务产业矩阵 | 第45页 |
·相应对策 | 第45-46页 |
·气象服务产业贡献度分析 | 第46-50页 |
·气象服务业投入产出表的编制 | 第46-48页 |
·气象服务业对其他产业的关联贡献值分析 | 第48-50页 |
第四章 江苏省气象服务产业的发展战略探究 | 第50-57页 |
·战略发展模式 | 第50-52页 |
·战略思路 | 第50页 |
·战略方针 | 第50-51页 |
·战略重点 | 第51-52页 |
·江苏省气象服务产业发展战略任务 | 第52-53页 |
·建立完善适应新形势的气象服务产业结构 | 第52页 |
·建立完善与现代气象服务体系相适应的运行机制 | 第52页 |
·建立适应市场经济体制的气象服务体系 | 第52-53页 |
·发展气象服务产业的技术支撑体系 | 第53页 |
·江苏省气象服务产业的战略建议 | 第53-57页 |
第五章 江苏省气象服务产业发展的战略选择 | 第57-68页 |
·江苏省气象服务产业发展的战略目标 | 第57-58页 |
·江苏省气象服务产业发展的战略选择 | 第58-64页 |
·观念创新战略 | 第58页 |
·体制创新战略 | 第58-60页 |
·机制创新战略 | 第60-63页 |
·技术创新战略 | 第63页 |
·法制创新战略 | 第63-64页 |
·江苏省气象服务重点战略 | 第64-68页 |
·多方投资,共享利益的产业投资战略 | 第64页 |
·不断创新,加大开发的产业成长战略 | 第64-65页 |
·改变观念,强化服务产品的市场竞争战略 | 第65页 |
·培养人才,促进要素市场完善的生产要素升级战略 | 第65-66页 |
·立足当前,面向未来的产业组织优化战略 | 第66页 |
·围绕核心企业,形成产业集群的关联产业发展战略 | 第66-68页 |
第六章 结束语 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-71页 |
附件 | 第71-76页 |
作者简介 | 第76页 |
硕士期间发表论文情况 | 第76-77页 |
致谢 | 第77页 |