交通银行内蒙古分行国际结算业务竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·战略管理概述 | 第9-11页 |
| ·战略管理的定义 | 第9-10页 |
| ·企业战略管理的作用 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·国际业务的特点 | 第11页 |
| ·国际业务的发展趋势 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究思路与内容 | 第13-14页 |
| 第二章 交通银行内蒙古分行国际业务战略环境分析 | 第14-26页 |
| ·国内外金融环境 | 第14-18页 |
| ·金融全球化程度进一步加深 | 第14-16页 |
| ·金融危机对中国国际业务的影响 | 第16-18页 |
| ·外汇政策逐步放开 | 第18页 |
| ·交通银行内蒙古分行国际业务市场经营环境 | 第18-20页 |
| ·交通银行情况简介 | 第18-19页 |
| ·内蒙古地区国际业务发展状况 | 第19-20页 |
| ·交通银行内蒙古分行发展国际业务竞争环境 | 第20-24页 |
| ·交通银行内蒙古分行发展国际业务同业竞争环境分析 | 第20-23页 |
| ·交通银行内蒙古分行发展国际业务客户环境分析 | 第23-24页 |
| ·交通银行内蒙古分行发展国际业务替代品分析 | 第24页 |
| ·战略环境对交通银行内蒙古分行国际业务发展的影响 | 第24-26页 |
| 第三章 交通银行内蒙古分行国际业务自身能力分析 | 第26-36页 |
| ·交通银行内蒙古分行国际业务发展现状 | 第26-30页 |
| ·交通银行内蒙古分行国际结算量 | 第26-28页 |
| ·交通银行内蒙古分行外币存贷款 | 第28-30页 |
| ·交通银行国际结算产品 | 第30页 |
| ·交通银行内蒙古分行发展国际业务优势分析 | 第30-32页 |
| ·国家政策支持 | 第30-31页 |
| ·广阔的海外网络优势 | 第31页 |
| ·与汇丰银行的合作 | 第31-32页 |
| ·交通银行内蒙古分行发展国际业务劣势分析 | 第32-35页 |
| ·交通银行内蒙古分行组织机构建设 | 第32-33页 |
| ·交通银行内蒙古分行国际业务人才建设 | 第33-35页 |
| ·自身能力对交通银行内蒙古分行国际业务发展的影响 | 第35-36页 |
| 第四章 交通银行内蒙古分行国际业务战略内涵设计 | 第36-44页 |
| ·国际业务战略内涵设计 | 第36页 |
| ·客户战略内涵设计 | 第36-38页 |
| ·营销战略内涵设计 | 第38-39页 |
| ·创新战略内涵设计 | 第39-41页 |
| ·产品战略内涵设计 | 第41-42页 |
| ·风险战略内涵设计 | 第42-43页 |
| ·人才战略内涵设计 | 第43-44页 |
| 第五章 交通银行内蒙古分行国际业务战略措施 | 第44-50页 |
| ·加强组织机构建设,合理规划网点布局 | 第44-45页 |
| ·加强市场拓展,夯实国际业务客户基础 | 第45-47页 |
| ·发展创新型产品,加强业务联动 | 第47-48页 |
| ·建立健全内控机制 | 第48-49页 |
| ·完善绩效考核机制,加强国际业务人才队伍建设 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
