移动集团客户市场新业务发展策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 概述 | 第9-16页 |
| ·研究背景 | 第9-12页 |
| ·新业务竞争背景 | 第9-10页 |
| ·新业务发展情况 | 第10-11页 |
| ·集团客户市场开展新业务竞争的重要性 | 第11-12页 |
| ·研究意义和目的 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究方法和研究框架 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究框架 | 第13页 |
| ·国内外状况分析 | 第13-16页 |
| 第二章 新业务市场环境分析 | 第16-21页 |
| ·宏观经济分析 | 第16-17页 |
| ·政策环境 | 第16页 |
| ·经济环境 | 第16-17页 |
| ·社会环境 | 第17页 |
| ·技术环境 | 第17页 |
| ·新业务市场竞争环境分析 | 第17-18页 |
| ·电信新业务竞争分析 | 第17-18页 |
| ·联通新业务竞争分析 | 第18页 |
| ·移动集团客户市场新业务发展SWOT分析 | 第18-21页 |
| ·移动集团客户新业务优势分析 | 第18-19页 |
| ·移动集团客户新业务劣势分析 | 第19页 |
| ·移动集团客户新业务机遇分析 | 第19-20页 |
| ·移动集团客户新业务威胁分析 | 第20-21页 |
| 第三章 移动集团客户新业务发展策略制定 | 第21-30页 |
| ·移动集团客户市场新业务竞争策略分析 | 第21-24页 |
| ·行业新业务竞争模型分析 | 第21-22页 |
| ·新业务可选择发展策略分析 | 第22-24页 |
| ·移动集团客户新业务发展策略制定 | 第24-30页 |
| ·移动集团客户市场新业务战略与定位 | 第24-25页 |
| ·重点新业务选择 | 第25-27页 |
| ·重点新业务发展总体策略制定 | 第27-30页 |
| 第四章 重点新业务发展策略实施 | 第30-46页 |
| ·基于移动互联网的新业务发展策略措施 | 第30-34页 |
| ·目标市场选择 | 第30页 |
| ·重点产品策略 | 第30-31页 |
| ·价格策略 | 第31-32页 |
| ·渠道策略 | 第32页 |
| ·宣传推广策略 | 第32-33页 |
| ·服务策略 | 第33-34页 |
| ·基于物联网的新业务发展策略措施 | 第34-39页 |
| ·目标市场选择 | 第34-35页 |
| ·重点产品策略 | 第35-37页 |
| ·价格策略 | 第37页 |
| ·渠道策略 | 第37-38页 |
| ·宣传推广策略 | 第38页 |
| ·服务策略 | 第38-39页 |
| ·基于云计算的新业务发展策略措施 | 第39-46页 |
| ·目标市场选择 | 第39-40页 |
| ·重点产品策略 | 第40-41页 |
| ·价格策略 | 第41-42页 |
| ·渠道策略 | 第42-43页 |
| ·宣传推广策略 | 第43-44页 |
| ·服务策略 | 第44-46页 |
| 第五章 移动集团客户市场新业务发展保障模式 | 第46-52页 |
| ·组织保障措施 | 第46-49页 |
| ·内部组织架构保障 | 第46-48页 |
| ·外部组织保障 | 第48-49页 |
| ·产业链保障措施 | 第49-50页 |
| ·信息化保障措施 | 第50-52页 |
| ·构建生产系统信息化保障 | 第50-51页 |
| ·构建营销系统信息化保障 | 第51-52页 |
| 第六章 总结与展望 | 第52-53页 |
| ·总结 | 第52页 |
| ·展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
