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MD公司澳大利亚市场洗碗机分销渠道的优化和管理

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
一、绪论第6-12页
 (一) 引言第6-7页
 (二) 渠道理论的产生与发展第7-8页
 (三) MD公司简介第8-9页
 (四) 研究背景、方法与意义第9-12页
二、分销渠道理论概述第12-23页
 (一) 分销渠道的定义与设计目标第12-14页
 (二) 分销渠道的结构第14-15页
 (三) 分销渠道设计中要考虑的因素第15-23页
三、MD公司洗碗机澳大利亚市场分销渠道现状及存在的问题第23-32页
 (一) 澳大利亚洗碗机市场分析第23-28页
 (二) MD公司澳大利亚市场洗碗机分销渠道现状第28-30页
 (三) MD公司澳大利亚市场洗碗机分销渠道存在的问题第30-32页
四、MD公司澳大利亚市场洗碗机分销渠道优化设计第32-47页
 (一) 分销渠道总体设计思路第32-34页
 (二) 分销渠道结构与功能设计第34-36页
 (三) OEM品牌分销渠道设计第36-44页
 (四) 自有品牌分销渠道设计第44-47页
五、MD公司澳大利亚市场洗碗机分销渠道管理策略第47-53页
 (一) 分销商的评估第47-48页
 (二) 分销商的激励第48-49页
 (三) 分销渠道的控制第49-52页
 (四) 管理资源的配置第52-53页
六、结论与展望第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
作者简历第57页

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