基于能力的煤炭企业多元化经营战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-25页 |
| ·问题的提出 | 第9-12页 |
| ·选题目的及意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-22页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第22-23页 |
| ·研究的创新点 | 第23-25页 |
| 2 煤炭企业多元化经营现状与困境分析 | 第25-35页 |
| ·煤炭企业多元化经营现状 | 第25-28页 |
| ·煤炭企业多元化经营困境讨论 | 第28-35页 |
| 3 煤炭企业多元化经营的能力与程度分析 | 第35-49页 |
| ·煤炭企业多元化经营能力分析 | 第35-36页 |
| ·煤炭企业多元化经营程度分析 | 第36-41页 |
| ·煤炭企业资源和能力指标体系构建 | 第41-49页 |
| 4 基于能力的煤炭企业多元化战略决策模型 | 第49-63页 |
| ·战略决策框架 | 第49-52页 |
| ·基于能力的煤炭企业多元化战略选择模型 | 第52-60页 |
| ·指标权重的一致性检验 | 第60-63页 |
| 5 基于能力的煤炭企业多元化经营战略选择实例分析 | 第63-76页 |
| ·案例介绍 | 第63-65页 |
| ·煤炭企业多元化经营度选择模型应用 | 第65-72页 |
| ·煤炭企业多元化经营度选择结果分析 | 第72-73页 |
| ·煤炭企业多元化经营度管理及应用措施 | 第73-76页 |
| 6 结论与展望 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-82页 |
| 附录 | 第82-86页 |