| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 第一章 企业 PCT 专利战略 | 第9-18页 |
| 第一节 PCT 申请概述 | 第10-12页 |
| 一、 PCT 申请简介 | 第10页 |
| 二、 PCT 申请的优点 | 第10-12页 |
| 第二节 从 DVD 事件看我国企业实施 PCT 专利战略的重要性 | 第12-15页 |
| 一、 DVD 事件回顾 | 第12-13页 |
| 二、 DVD 事件所涉及主要法律问题 | 第13-15页 |
| 第三节 从朗科诉 PNY 案件看我国企业实施 PCT 专利战略的可能性 | 第15-18页 |
| 一、 朗科诉 PNY 案件回顾 | 第15-16页 |
| 二、 案例评析 | 第16-18页 |
| 第二章 我国实施 PCT 专利战略的现状 | 第18-25页 |
| 第一节 2011 年国外在华发明专利分析 | 第18-19页 |
| 第二节 2011 年国内有效发明专利分析 | 第19-22页 |
| 一、 国内外专利申请类型分析——专利构成结构不均衡 | 第19-20页 |
| 二、 有效发明专利国内外分布趋势——国内创新能力不足 | 第20-21页 |
| 三、 国内外企业有效发明专利技术领域分析——国内优势集中于个别领域 | 第21-22页 |
| 第三节 PCT 申请量分析 | 第22-25页 |
| 一、 各国 PCT 申请量总量分析——对外专利布局意识相对薄弱 | 第23页 |
| 二、 国内 PCT 申请量的申请人分析——优势企业数量明显不足 | 第23页 |
| 三、 国内 PCT 申请量的区域分析——集中于北上广深和沿海省份 | 第23-25页 |
| 第三章 发达国家企业实施专利战略的分析及启示 | 第25-32页 |
| 第一节 美国企业海外专利战略特点 | 第25-27页 |
| 一、 政治、外交配合专利先行战略，多管齐下 | 第25-26页 |
| 二、 利用优先权控制国际市场 | 第26页 |
| 三、 通过 PCT 申请，以专利垄断技术和控制市场 | 第26页 |
| 四、 专利诉讼战略 | 第26-27页 |
| 第二节 日本企业海外专利战略特点 | 第27-29页 |
| 一、 重视海外专利申请, 进攻他国市场 | 第28页 |
| 二、 重视专利网战略，实现向基本专利转移 | 第28-29页 |
| 三、 重视技术的消化吸收并加以改进创新 | 第29页 |
| 第三节 美日海外专利战略对我国企业的启示 | 第29-32页 |
| 一、 美日跨国企业在 PCT 专利申请上针对我国的策略 | 第29-30页 |
| 二、 对我国的企业的启示 | 第30-32页 |
| 第四章 完善我国企业 PCT 专利战略的对策 | 第32-34页 |
| 第一节 立法上细化规制专利联盟的反垄断规则 | 第32页 |
| 第二节 企业层面 | 第32-34页 |
| 一、 合理选择企业专利战略 | 第32-33页 |
| 二、 加大研发投入，增强企业技术创新能力 | 第33页 |
| 三、 加强专利技术合作，形成专利技术联盟 | 第33页 |
| 四、 加强行业协会知识产权建设 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-36页 |
| 致谢 | 第36页 |
