| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·目的和意义 | 第11页 |
| ·研究的内容和方法 | 第11-12页 |
| 第2章 战略管理理论 | 第12-13页 |
| ·SWOT分析和五种竞争力分析 | 第12页 |
| ·SWOT分析法 | 第12页 |
| ·产业结构分析(五种竞争力分析) | 第12页 |
| ·周宏桥创新理论 | 第12-13页 |
| 第3章 煤制油产业发展分析 | 第13-24页 |
| ·中国煤制油发展环境宏观分析 | 第13-16页 |
| ·中国的能源结构宏观分析 | 第13-15页 |
| ·中国能源安全战略分析 | 第15-16页 |
| ·世界油价的分析 | 第16页 |
| ·“十二五”规划确定煤制油发展中期目标 | 第16页 |
| ·煤制油成为中国石油替代的发展方向分析 | 第16-17页 |
| ·石油替代基本原则 | 第16页 |
| ·石油替代途径分析 | 第16-17页 |
| ·煤制油产业的技术能力分析 | 第17-18页 |
| ·煤制油技术开发的历史进程 | 第17页 |
| ·中国煤制油技术的发展 | 第17-18页 |
| ·煤制油直接、间接液化二种实施方式比较及分析 | 第18-23页 |
| ·实物量分析 | 第18-20页 |
| ·经济性估算 | 第20-22页 |
| ·研究开发投入和基础建设投入 | 第22-23页 |
| ·结论 | 第23-24页 |
| 第4章 神华集团发展煤制油业务动因及能力分析 | 第24-37页 |
| ·神华集团及中国神华煤制油化工有限公司简介 | 第24-25页 |
| ·神华集团概况 | 第24页 |
| ·中国神华煤制油化工有限公司概况 | 第24-25页 |
| ·神华集团实施多元化战略的回顾及分析 | 第25-27页 |
| ·神华集团实施多元化战略的原因 | 第25-26页 |
| ·多元化战略选择的优势 | 第26页 |
| ·多元化战略模式 | 第26页 |
| ·多元化战略创新分析 | 第26-27页 |
| ·神华煤制油示范工程竞争力分析 | 第27-32页 |
| ·神华煤直接液化专有技术及特点分析 | 第27-28页 |
| ·神华煤直接液化示范工程经济性分析 | 第28-31页 |
| ·综合能耗 | 第31页 |
| ·实际运行技术经济数据 | 第31-32页 |
| ·神华发展煤制油能力分析 | 第32-35页 |
| ·神华煤制油技术竞争力 | 第32页 |
| ·企业占有煤炭资源能力 | 第32-33页 |
| ·神华煤制油产业化建设、运行、管理、人才等方面能力 | 第33-34页 |
| ·配套政策的优势 | 第34-35页 |
| ·煤制油产业发展存在的问题 | 第35-36页 |
| ·示范工程距满负荷、优质优效运行尚有差距 | 第35页 |
| ·技术的完善和提高问题 | 第35页 |
| ·装备国产化水平不高问题 | 第35页 |
| ·新一代技术开发的问题 | 第35页 |
| ·资源的平衡与优化问题 | 第35-36页 |
| ·专业人员不足问题 | 第36页 |
| ·政策的配套问题 | 第36页 |
| ·结论 | 第36-37页 |
| 第5章 神华煤制油发展环境分析 | 第37-45页 |
| ·神华煤制油竞争力分析 | 第37-41页 |
| ·神华煤制油项目SWOT分析 | 第41-44页 |
| ·结论 | 第44-45页 |
| 第6章 神华煤直接液化战略发展设计 | 第45-54页 |
| ·煤制油产业发展战略思路及目标 | 第45-47页 |
| ·发展煤制油战略需要达成共识的问题 | 第45页 |
| ·确立发展煤制油产业的目标 | 第45-47页 |
| ·持续研发煤制油新技术,确立神华技术领先优势及技术垄断性 | 第47页 |
| ·确立煤制油产业工程的设计、建设、运行的独特集成服务能力 | 第47页 |
| ·确立煤制油产业人才优势 | 第47页 |
| ·确立煤制油产业环保优势 | 第47页 |
| ·神华煤制油发展的主要战略任务 | 第47-53页 |
| ·通过尽快多建煤制油生产企业,确立神华煤制油的战略优势 | 第48-50页 |
| ·增加企业煤炭资源量 | 第50-51页 |
| ·加强对政策的引导 | 第51-52页 |
| ·坚持创新发展方向 | 第52页 |
| ·煤制油项目总包及服务 | 第52页 |
| ·加强技术开发,引领煤制油产业 | 第52页 |
| ·做好人力资源规划,为产业发展提供优质人力资源支持 | 第52-53页 |
| ·一体化战略深入发展 | 第53页 |
| ·总结 | 第53-54页 |
| 第7章 神华煤制油发展的配套措施 | 第54-61页 |
| ·神华企业文化 | 第54-55页 |
| ·重新定义神华集团标识 | 第54页 |
| ·修定神华企业文化 | 第54-55页 |
| ·神华组织结构 | 第55-57页 |
| ·人力资源及绩效考核 | 第57-58页 |
| ·人力资源建设 | 第57-58页 |
| ·绩效考核 | 第58页 |
| ·构建三大本安体系 | 第58-59页 |
| ·生产本质安全 | 第58页 |
| ·经济本质安全 | 第58-59页 |
| ·政治本质安全 | 第59页 |
| ·构建持续科技创新能力 | 第59-60页 |
| ·工程建设能力 | 第60-61页 |
| 第8章 研究结论 | 第61-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 卷内备考表 | 第67页 |
