| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景、目的及意义 | 第9-10页 |
| ·本文的研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究的内容与结构 | 第11-13页 |
| 2 银联标准卡外部环境分析 | 第13-26页 |
| ·宏观环境分析 | 第13-21页 |
| ·行业环境分析 | 第21-26页 |
| 3 银联标准卡内部环境分析 | 第26-35页 |
| ·中国银联总体状况分析 | 第26-27页 |
| ·中国银联财务能力分析 | 第27-28页 |
| ·中国银联品牌价值分析 | 第28-31页 |
| ·中国银联渠道结构分析 | 第31-34页 |
| ·中国银联社会网络资源分析 | 第34-35页 |
| 4 银联标准卡竞争战略选择 | 第35-42页 |
| ·银联标准卡 SWOT 分析 | 第35-37页 |
| ·银联标准卡竞争战略排列 | 第37-40页 |
| ·银联标准卡竞争战略的选择 | 第40-42页 |
| 5 银联标准卡的战略实施 | 第42-48页 |
| ·政府合作和公关的策略 | 第42-43页 |
| ·扩大受理市场的策略 | 第43-44页 |
| ·加大银行卡产品开发的策略 | 第44-45页 |
| ·加快创新支付方式的策略 | 第45-47页 |
| ·拓展国际市场的策略 | 第47-48页 |
| 结束语 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |