| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·国内外文献综述 | 第9-13页 |
| ·国外关于公私合作（PPP）模式的研究 | 第9-11页 |
| ·我国关于公私合作（PPP）模式的研究 | 第11-13页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·论文创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 武警医院公私合作改革的理论与可行性分析 | 第15-21页 |
| ·公私合作（PPP）模式的基本理论 | 第15-17页 |
| ·公私合作（PPP）模式的基本概念 | 第15-16页 |
| ·公私合作（PPP）模式的特点 | 第16-17页 |
| ·公私合作伙伴关系的优势 | 第17页 |
| ·A 武警医院实行公私合作改革的可行性分析 | 第17-21页 |
| ·武警医院实行公私合作改革的动因 | 第17-18页 |
| ·PPP 模式所需的政策环境逐渐改善 | 第18页 |
| ·军队卫勤体制编制改革创造的机遇 | 第18-19页 |
| ·PPP 模式符合渐进式改革思路 | 第19页 |
| ·PPP 模式符合武警医院改革特殊要求 | 第19-21页 |
| 第3章 A 武警医院实行公私合作改革的初步探索 | 第21-27页 |
| ·A 武警医院发展沿革 | 第21-23页 |
| ·A 武警医院基本情况简介 | 第21页 |
| ·A 武警医院改革的背景 | 第21-22页 |
| ·A 武警医院 PPP 改革的特殊性 | 第22-23页 |
| ·A 武警医院实行公私合作改革的初步探索 | 第23-25页 |
| ·A 武警医院公私合作改革的提出 | 第23页 |
| ·A 武警医院公私合作改革的运营 | 第23-24页 |
| ·A 武警医院公私合作改革的初步成效 | 第24-25页 |
| ·A 武警医院实行公私合作改革面临的挑战 | 第25-27页 |
| ·武警医院 PPP 改革配套法律法规不健全 | 第25页 |
| ·武警医院传统管理体制的制约 | 第25-26页 |
| ·PPP 改革战略合作伙伴经验不足 | 第26页 |
| ·缺乏有效的医疗服务质量监管体系 | 第26-27页 |
| 第4章 国外医院公私合作和军队后勤保障社会化的经验借鉴 | 第27-31页 |
| ·英国公立医院公私合作改革的实践与经验 | 第27-29页 |
| ·英国公立医院公私合作改革的实践 | 第27-28页 |
| ·英国医院公私合作改革经验借鉴 | 第28-29页 |
| ·典型国家军队后勤保障社会化改革的实践及经验 | 第29-31页 |
| ·典型国家军队后勤保障社会化改革的实践 | 第29-30页 |
| ·外军后勤保障社会化对我军的启示 | 第30-31页 |
| 第5章 A 武警医院推进公私合作改革的对策建议 | 第31-37页 |
| ·武警医院公私合作改革的思路 | 第31-33页 |
| ·公私合作的指导思想 | 第31页 |
| ·公私合作的总体原则 | 第31-32页 |
| ·公私合作的范围与方式 | 第32-33页 |
| ·武警医院推进公私合作改革的路径选择 | 第33-37页 |
| ·提高部队后勤部门的管理能力 | 第33-34页 |
| ·完善公私合作的法规制度 | 第34页 |
| ·谨慎选择合作伙伴和市场 | 第34-35页 |
| ·构建有效的资本与服务质量监管体系 | 第35-36页 |
| ·加强武警医院公私合作绩效管理 | 第36-37页 |
| 结论 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |