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西安欧亚学院教师绩效考核改进研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-13页
   ·选题背景及意义第8-9页
   ·研究对象和方法第9-10页
   ·研究思路和框架第10页
   ·本文的主要贡献第10-13页
2 相关理论第13-20页
   ·绩效与绩效考核概述第13-14页
   ·360度考评法的理论与方法第14-16页
   ·关键绩效指标(KPI)考核法第16-17页
   ·绩效考核权重体系的设计方法第17-20页
3 西安欧亚学院教师绩效考核现状分析第20-31页
   ·西安欧亚学院概况第20页
   ·西安欧亚学院组织管理结构第20-21页
   ·西安欧亚学院教师的特点及职责分析第21-23页
   ·西安欧亚学院教师绩效考核现状第23-28页
   ·XX学院教师绩效考核方式对比第28-31页
4 西安欧亚学院教师绩效考核存在的问题及原因分析第31-40页
   ·西安欧亚学院教师绩效考核问卷调研第31-34页
   ·调研反映的教师绩效考核存在的普遍问题第34-37页
   ·西安欧亚学院教师绩效考核存在问题的原因分析第37-40页
5 西安欧亚学院教师绩效考核改进方案第40-59页
   ·西安欧亚学院教师绩效考核改进思路第40页
   ·西安欧亚学院教师绩效考核改进原则第40-41页
   ·西安欧亚学院教师绩效考核方法改进第41-46页
   ·西安欧亚学院教师绩效考核指标体系改进第46-55页
   ·西安欧亚学院教师绩效考核结果运用改进第55-57页
   ·西安欧亚学院教师绩效考核申诉制度改进第57-59页
6 西安欧亚学院教师绩效考核实施保障第59-63页
   ·学院高层领导观念的转变第59页
   ·加强绩效考核的组织与制度保障第59-60页
   ·做好绩效考核的人力资源保证第60-61页
   ·创造与绩效考核对应的激励性组织文化第61-63页
7 结论第63-65页
   ·主要结论第63页
   ·进一步研究的问题第63-65页
参考文献第65-67页
致谢第67页

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