G有线网络集团对并购目标企业价值评价研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 导论 | 第11-17页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·国内外文献综述 | 第12-16页 |
| ·企业价值文献综述 | 第12-14页 |
| ·企业价值评估文献综述 | 第14-16页 |
| ·研究方法及文章架构 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·文章架构 | 第16-17页 |
| 第2章 企业价值理论与定价方法分析 | 第17-28页 |
| ·企业价值相关理论 | 第17-20页 |
| ·企业价值的内涵 | 第17-18页 |
| ·并购对企业价值的影响 | 第18-19页 |
| ·企业价值影响因素分析 | 第19-20页 |
| ·企业并购定价方法 | 第20-28页 |
| ·成本法 | 第20-22页 |
| ·市场法 | 第22-23页 |
| ·收益法 | 第23-25页 |
| ·经济增加值法 | 第25-26页 |
| ·期权定价法 | 第26-28页 |
| 第3章 有线电视网络企业价值评价的特殊性 | 第28-37页 |
| ·有线电视网络企业基本特征 | 第28-31页 |
| ·运营模式和行业特征 | 第28-29页 |
| ·产业价值链和盈利模式 | 第29-31页 |
| ·有线电视网络企业的发展空间和增长模式 | 第31-33页 |
| ·制约因素 | 第31-32页 |
| ·发展前景 | 第32-33页 |
| ·有线电视网络企业价值评价的特殊性和局限性 | 第33-37页 |
| ·特殊性和局限性 | 第33-35页 |
| ·评估原则 | 第35-37页 |
| 第4章 G 集团并购价值评价现状及问题分析 | 第37-63页 |
| ·公司并购价值评价现状分析 | 第37-43页 |
| ·G 集团简介 | 第37-38页 |
| ·公司投资管理组织架构分析 | 第38页 |
| ·公司并购价值评价流程 | 第38-41页 |
| ·公司并购整合现状和特点 | 第41-43页 |
| ·公司并购价值评价案例分析 | 第43-57页 |
| ·G 集团并购 B 公司案例分析 | 第43-54页 |
| ·G 集团并购 C 公司案例分析 | 第54-57页 |
| ·G 集团并购价值评价存在的问题 | 第57-63页 |
| ·并购准备计划不足 | 第57-58页 |
| ·评估方法的选择和运用存在缺陷 | 第58-60页 |
| ·政府对并购估值和定价的干预 | 第60页 |
| ·并购交易方式不利于并购定价 | 第60-63页 |
| 第5章 对 G 集团并购价值评价的改进意见 | 第63-69页 |
| ·做好尽职调查 | 第63-64页 |
| ·充分关注并购风险 | 第63页 |
| ·加强与第三方的合作 | 第63-64页 |
| ·提高并购估值的合理性 | 第64-65页 |
| ·合理的选择价值评估方法 | 第64页 |
| ·重视协同效应和无形资产的评估 | 第64页 |
| ·减少政府对并购估值的干预 | 第64-65页 |
| ·完善定价策略 | 第65-69页 |
| ·从战略出发设立合理的价格上限 | 第65-66页 |
| ·建立良好的投资退出机制 | 第66-67页 |
| ·加强并购谈判的执行控制 | 第67-69页 |
| 结论 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
