| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第12页 |
| ·文献综述 | 第12-17页 |
| ·民营企业研究综述 | 第12-14页 |
| ·体育企业研究综述 | 第14-15页 |
| ·民营体育企业研究综述 | 第15-16页 |
| ·湖南省体育产业研究综述 | 第16-17页 |
| ·相关概念界定 | 第17-18页 |
| ·民营企业 | 第17页 |
| ·民营体育企业 | 第17-18页 |
| ·研究方法与研究内容 | 第18-21页 |
| ·研究方法 | 第18-20页 |
| ·研究内容 | 第20-21页 |
| 第2章 湖南省民营体育企业的发展现状调查 | 第21-37页 |
| ·湖南省民营体育企业的区位分布调查 | 第21页 |
| ·湖南省民营体育企业的行业分布调查 | 第21-30页 |
| ·体育运动用品企业 | 第22-23页 |
| ·体育健身娱乐企业 | 第23-25页 |
| ·体育中介企业 | 第25-27页 |
| ·体育技术培训与咨询企业 | 第27-28页 |
| ·体育旅游企业的现状调查 | 第28-30页 |
| ·湖南省民营体育企业的从业人员调查 | 第30-32页 |
| ·湖南省民营体育企业的经营状况调查 | 第32-33页 |
| ·湖南省民营体育企业的消费者情况调查 | 第33-35页 |
| ·消费者基本情况分析 | 第33-34页 |
| ·体育消费的水平 | 第34-35页 |
| ·湖南省民营体育企业的融资情况调查 | 第35-37页 |
| 第3章 湖南省民营体育企业存在的主要问题 | 第37-43页 |
| ·地区间发展不平衡，经济较发达地区企业聚集效应突出 | 第37页 |
| ·体育服务业贡献较大，企业的产品结构和产品质量有很大的提升空间 | 第37-39页 |
| ·企业经营规模较小，产品及服务特色不明显 | 第39页 |
| ·人才整体结构合理，高级人才匮乏，薪酬待遇整体偏低 | 第39-40页 |
| ·体育旅游资源和竞赛表演资源丰富，有待充分开发 | 第40-41页 |
| ·经营领域通过市场筹集资金的能力较弱 | 第41-42页 |
| ·企业缺乏自律，市场秩序有待规范 | 第42-43页 |
| 第4章 湖南省民营体育企业发展的制约因素 | 第43-51页 |
| ·内部因素 | 第43-44页 |
| ·产权和经营管理因素 | 第43页 |
| ·人力资源因素 | 第43页 |
| ·信息化建设滞后 | 第43-44页 |
| ·外部因素 | 第44-51页 |
| ·政策制度因素 | 第44-48页 |
| ·经济环境因素 | 第48-50页 |
| ·体育经济本身的因素 | 第50-51页 |
| 第5章 湖南省民营体育企业的发展对策 | 第51-58页 |
| ·自身发展策略及措施 | 第51-52页 |
| ·制定品牌战略，突出主营项目的优势和特色，提升核心竞争力 | 第51-52页 |
| ·明晰产权，改进管理，建立现代企业制度 | 第52页 |
| ·优化人才结构，提高产业化水平 | 第52页 |
| ·政府营造有利于民营体育企业发展的外部环境 | 第52-58页 |
| ·正确对待民营体育企业，从政策体制上营造有利其发展的环境 | 第52-53页 |
| ·建立民营体育企业服务体系，加强对其指导与服务 | 第53-54页 |
| ·扩大民营体育企业融资渠道，给予企业金融支持 | 第54-55页 |
| ·开发体育地产，发展体育复合产业 | 第55-56页 |
| ·合理布局，建设体育企业集群 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 附录 A 湖南省民营体育企业调研问卷 | 第65-69页 |
| 附录 B 体育消费者调查问卷 | 第69-70页 |
