施工企业动态多项目管理资源配置研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究的背景及意义 | 第9-10页 |
| ·问题的提出和研究内容 | 第10-11页 |
| ·问题的提出 | 第10页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·主要研究方法 | 第11页 |
| ·研究思路及论文结构 | 第11-15页 |
| ·研究思路 | 第11-12页 |
| ·论文结构 | 第12-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-21页 |
| ·多项目管理相关研究 | 第15-17页 |
| ·多项目管理的概念 | 第15-16页 |
| ·多项目管理资源配置研究 | 第16-17页 |
| ·动态多项目管理的研究 | 第17-19页 |
| ·动态多项目管理的概念及管理过程 | 第17-18页 |
| ·动态多项目管理资源配置研究 | 第18-19页 |
| ·文献述评 | 第19-21页 |
| 3 施工企业动态多项目资源配置分析 | 第21-29页 |
| ·施工企业动态多项目资源分析 | 第21-22页 |
| ·施工企业动态多项目的资源类型 | 第21页 |
| ·施工企业动态多项目资源状况分析 | 第21-22页 |
| ·施工企业动态多项目资源配置 | 第22-25页 |
| ·施工企业动态多项目资源配置环境的动态性 | 第22-23页 |
| ·施工企业动态多项目资源配置对象的约束性 | 第23-24页 |
| ·施工企业动态多项目资源配置特性 | 第24-25页 |
| ·施工企业动态多项目资源配置计划 | 第25-28页 |
| ·施工企业资源配置计划相关问题 | 第25-27页 |
| ·动态多项目资源配置计划的制定 | 第27-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 4 施工企业动态多项目资源配置计划流程设计 | 第29-45页 |
| ·施工企业动态多项目资源配置优化的关键 | 第29-30页 |
| ·动态多项目计划流程的设计 | 第30-37页 |
| ·项目选择模型 | 第30-31页 |
| ·流程设计的目的与任务 | 第31-32页 |
| ·关键链方法的研究 | 第32-35页 |
| ·流程的设计 | 第35-36页 |
| ·流程的具体步骤 | 第36-37页 |
| ·动态多项目计划优化过程算法详述 | 第37-43页 |
| ·项目优先权的排序 | 第37-39页 |
| ·多项目关键链的确定 | 第39-40页 |
| ·缓冲区的确定及管理 | 第40-42页 |
| ·新项目的加入计划制定 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-45页 |
| 5 案例应用 | 第45-57页 |
| ·案例设计说明 | 第45-50页 |
| ·项目概况 | 第45页 |
| ·资源状况 | 第45-50页 |
| ·动态多项目计划流程的应用 | 第50-55页 |
| ·项目的选择 | 第50页 |
| ·项目优先级排序 | 第50-51页 |
| ·确定项目关键链 | 第51-54页 |
| ·资源配置结果 | 第54-55页 |
| ·本章小结 | 第55-57页 |
| 6 结论与展望 | 第57-59页 |
| ·研究结论 | 第57-58页 |
| ·研究不足与展望 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 附录 硕士研究生学习阶段发表论文 | 第65页 |
