| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-13页 |
| 第1章 HD 电网公司的现状与挑战 | 第13-26页 |
| ·HD 电网公司所处电力的发展沿革 | 第13-19页 |
| ·电力工业与国民经济密切相关 | 第13-15页 |
| ·电力工业结构发生深刻的变化 | 第15-18页 |
| ·电力工业结构变革对行业的重大影响 | 第18-19页 |
| ·HD 电网有限公司的基本情况 | 第19-20页 |
| ·HD 公司所在行业的价值链分析 | 第20-22页 |
| ·市场开放与输电网自然垄断的电力工业新格局 | 第20-21页 |
| ·HD 公司的价值链 | 第21-22页 |
| ·HD 公司的社会责任 | 第22-25页 |
| ·电力商品的特性 | 第22-24页 |
| ·电网公司是一个“公共企业” | 第24页 |
| ·HD 公司的社会责任 | 第24-25页 |
| ·小结 | 第25-26页 |
| 第2章 创新理论与企业创新 | 第26-32页 |
| ·创新理论 | 第26-28页 |
| ·创新理论的提出 | 第26-27页 |
| ·创新理论在实践中的丰富和发展 | 第27页 |
| ·国外创新的实践 | 第27-28页 |
| ·建设创新型国家与国有企业的创新要求 | 第28-30页 |
| ·中国制造的“尴尬” | 第28-30页 |
| ·建设“创新型国家”的国家战略 | 第30页 |
| ·国有企业的创新使命 | 第30-32页 |
| ·国有企业的重要地位 | 第30-31页 |
| ·国有企业的创新优势 | 第31-32页 |
| 第3章 自然垄断电网企业的创新问题 | 第32-41页 |
| ·自然垄断行业的主要特征 | 第32-35页 |
| ·垄断的定义和分类 | 第32页 |
| ·自然垄断的主要特征 | 第32-35页 |
| ·电网业务自然垄断的特征 | 第35-39页 |
| ·电网业务的网络特征 | 第35-37页 |
| ·电网业务的外部性 | 第37页 |
| ·电网业务具有“准公共物品”特征 | 第37-38页 |
| ·电网业务的其他显著特征 | 第38-39页 |
| ·作为自然垄断行业的的创新要求 | 第39-41页 |
| 第4章 HD 公司的创新环境和驱动 | 第41-54页 |
| ·HD 公司 SWOT 分析 | 第41-49页 |
| ·优势分析 | 第41-43页 |
| ·竞争劣势 | 第43-44页 |
| ·机会 | 第44-46页 |
| ·威胁与挑战 | 第46-49页 |
| ·HD 公司的创新驱动动力 | 第49-52页 |
| ·“瓶颈”驱动 | 第49-50页 |
| ·政策驱动 | 第50页 |
| ·社会责任驱动 | 第50-52页 |
| ·HD 公司融合创新的内涵 | 第52-54页 |
| ·技术创新与企业价值的融合 | 第52页 |
| ·创新实践与企业使命的结合 | 第52-53页 |
| ·依托集成创新，实现区域电网企业在产业链、价值链的融合 | 第53-54页 |
| 第5章 HD 公司的创新实践 | 第54-73页 |
| ·HD 公司创新战略和自主创新体系 | 第54-58页 |
| ·自主创新战略 | 第54页 |
| ·HD 公司自主创新体系及相关要素 | 第54-56页 |
| ·HD 公司“集成创新”策略的选择和层次 | 第56-58页 |
| ·HD 公司开展创新的主要做法 | 第58-66页 |
| ·创新服务于企业发展战略 | 第58-60页 |
| ·创新服务于多层次安全保障的构建 | 第60-62页 |
| ·围绕企业社会责任的服务创新 | 第62-65页 |
| ·管理创新和信息化提升企业绩效 | 第65-66页 |
| ·实现和支持企业的协同 | 第66-70页 |
| ·HD 公司内部系统协同 | 第67-68页 |
| ·HD 公司内外部、跨系统协同 | 第68-70页 |
| ·通过创新打造核心竞争力 | 第70-73页 |
| ·企业价值与“核心竞争力” | 第70页 |
| ·以创新提升核心竞争力 | 第70-72页 |
| ·创新精神是企业核心竞争力的根本所在 | 第72-73页 |
| 第6章 HD 公司创新成效 | 第73-78页 |
| ·管理创新与经济效益相互推动 | 第73-75页 |
| ·委托项目资金实时拨付，降低资金占用率，增加利息收入 | 第73页 |
| ·集中物资采购，降低设备采购成本 | 第73页 |
| ·全面综合资产计划，减少项目冗余和重复建设，提高资金利用效率 | 第73-74页 |
| ·集成软件，集中建设和运维，降低设备建设投入和运维成本 | 第74页 |
| ·提升工作效率，降低人工成本 | 第74-75页 |
| ·创新与社会责任共同兼顾 | 第75-76页 |
| ·创新推动企业观念升华 | 第75页 |
| ·创新推动协作文化建立和发扬 | 第75页 |
| ·创新推动企业履行社会职能 | 第75-76页 |
| ·企业成长与社会发展协调一致 | 第76-78页 |
| ·节能减排方面发挥带头作用 | 第76-77页 |
| ·创新显著地提升华东电网运行的安全性与稳定性 | 第77-78页 |
| 第7章 总结与展望 | 第78-84页 |
| ·适应国家要求的创新成功实践 | 第78-80页 |
| ·创新服务于企业的转型 | 第78页 |
| ·管理变革与科技创新协同推进 | 第78-79页 |
| ·企业创新紧密服务于国家“节能减排”、“环境友好”政策要求 | 第79页 |
| ·追求精益化的创新绩效 | 第79页 |
| ·创新在服务拓展中找到新的价值空间 | 第79-80页 |
| ·创新成果硕果累累 | 第80页 |
| ·建设智能电网，向更高的目标继续迈进 | 第80-84页 |
| ·“智能电网”的建设愿景 | 第80-82页 |
| ·HD 公司对智能电网的创新探索 | 第82-84页 |
| 参考文献 | 第84-87页 |
| 致谢 | 第87-88页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第88页 |
