山东电力集团公司全面风险管理研究
| 中文摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| ·研究背景 | 第12页 |
| ·研究目的与意义 | 第12-13页 |
| ·研究思路与框架 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·论文创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 理论综述 | 第16-24页 |
| ·全面风险管理理论发展沿革 | 第16-19页 |
| ·内部牵制阶段 | 第16页 |
| ·内部控制制度阶段 | 第16-17页 |
| ·内部控制结构阶段 | 第17页 |
| ·内部控制整体框架阶段 | 第17-18页 |
| ·整体内部控制和企业全面风险管理阶段 | 第18-19页 |
| ·风险管理和内部控制的关系 | 第19-20页 |
| ·国内全面风险管理发展状况 | 第20-24页 |
| ·风险管理制度建设 | 第20-21页 |
| ·国内和电力公司全面风险管理研究动态 | 第21-24页 |
| 第三章 山东电力集团公司全面风险管理现状 | 第24-30页 |
| ·山东电力集团公司基本情况 | 第24页 |
| ·山东电力集团公司发展战略 | 第24-25页 |
| ·山东电力集团公司风险管理发展历程 | 第25-30页 |
| 第四章 山东电力集团公司全面风险管理评估 | 第30-52页 |
| ·内部环境 | 第30-35页 |
| ·公司组织结构 | 第30-32页 |
| ·风险管理文化建设 | 第32-34页 |
| ·人力资源管理 | 第34-35页 |
| ·目标设定 | 第35-39页 |
| ·战略目标及其分析 | 第35-36页 |
| ·经营目标及其分析 | 第36-37页 |
| ·合规目标及其分析 | 第37-38页 |
| ·报告目标及其分析 | 第38-39页 |
| ·风险识别 | 第39-42页 |
| ·风险识别方法 | 第39-40页 |
| ·识别的风险汇总 | 第40-41页 |
| ·风险识别分析 | 第41-42页 |
| ·风险评估 | 第42-46页 |
| ·风险评估标准 | 第42-44页 |
| ·风险评估方法 | 第44-45页 |
| ·风险评估分析 | 第45-46页 |
| ·风险应对 | 第46-47页 |
| ·控制活动 | 第47-49页 |
| ·信息与沟通 | 第49-50页 |
| ·监控 | 第50-52页 |
| 第五章 全面风险管理体系构建的优化设计 | 第52-61页 |
| ·构建完善的全面风险管理组织体系 | 第52-54页 |
| ·加强风险管理文化建设 | 第54-55页 |
| ·完善全面风险管理流程 | 第55-61页 |
| ·确定重大风险 | 第56-58页 |
| ·建立全面风险管理的考核评价体系 | 第58-59页 |
| ·建设风险管理信息系统 | 第59-60页 |
| ·全方位建设风险预警体系 | 第60-61页 |
| 第六章 结论与展望 | 第61-63页 |
| ·研究结论 | 第61页 |
| ·有待研究的问题 | 第61-63页 |
| 附录：山东电力集团公司风险管理调查问卷 | 第63-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第71页 |
