摘要 | 第1-11页 |
ABSTRACT | 第11-13页 |
第1章 绪论 | 第13-20页 |
·研究背景 | 第13-15页 |
·知识经济与知识管理 | 第13页 |
·项目管理的发展 | 第13-14页 |
·我国建筑企业管理现状 | 第14-15页 |
·研究对象与意义 | 第15-16页 |
·研究对象 | 第15页 |
·研究意义 | 第15-16页 |
·研究方法和研究内容 | 第16-18页 |
·研究方法 | 第16页 |
·研究内容 | 第16-18页 |
·论文预期创新与不足 | 第18-20页 |
·本文预期的创新之处 | 第18-19页 |
·本文存在的不足之处 | 第19-20页 |
第2章 文献综述 | 第20-34页 |
·知识管理的基础理论 | 第20-25页 |
·知识的定义与分类 | 第20-22页 |
·知识管理的含义 | 第22-23页 |
·知识管理流程 | 第23-24页 |
·本文对知识管理的一些看法 | 第24-25页 |
·项目知识管理研究现状 | 第25-31页 |
·项目知识及项目知识管理的提出 | 第25-27页 |
·项目知识管理的活动研究 | 第27-28页 |
·项目知识管理的支撑体系研究 | 第28-30页 |
·项目知识管理绩效评价研究 | 第30页 |
·项目知识管理研究现状分析 | 第30-31页 |
·建筑企业知识管理研究现状 | 第31-34页 |
·建筑企业知识管理研究综述 | 第31-33页 |
·建筑企业知识管理研究现状分析 | 第33-34页 |
第3章 大型建筑企业知识管理的内容 | 第34-50页 |
·知识管理在大型建筑企业的独特应用 | 第34-37页 |
·大型建筑企业的特点 | 第34-36页 |
·大型建筑企业项目管理与知识管理的融合 | 第36-37页 |
·大型建筑企业推行知识管理要解决的问题 | 第37页 |
·大型建筑企业知识的内容 | 第37-41页 |
·大型建筑企业知识的特点 | 第38页 |
·大型建筑企业知识的分类体系 | 第38-41页 |
·大型建筑企业知识管理的活动 | 第41-50页 |
·大型建筑企业内不同层次的知识管理 | 第41-42页 |
·不同专业参与方知识管理的集成 | 第42-44页 |
·建筑项目生命周期各阶段的知识管理 | 第44-45页 |
·大型建筑企业知识管理的流程 | 第45-46页 |
·大型建筑企业知识管理流程图 | 第46-50页 |
第4章 大型建筑企业实施知识管理的支撑体系 | 第50-64页 |
·塑造有利于知识管理的企业文化 | 第50-52页 |
·企业文化对于推行知识管理的重要性 | 第50页 |
·大型建筑企业文化的特点 | 第50-51页 |
·塑造基于知识管理的大型建筑企业文化 | 第51-52页 |
·建立有利于实施知识管理的组织结构 | 第52-57页 |
·大型建筑企业原有组织结构形式及其特点 | 第52-53页 |
·改善后的大型建筑企业组织结构 | 第53页 |
·新型组织结构下知识管理主体的职责 | 第53-56页 |
·知识管理主体在知识管理流程中的具体职责 | 第56-57页 |
·大型建筑企业推行知识管理的激励机制 | 第57-58页 |
·大型建筑企业推行知识管理的技术支撑 | 第58-64页 |
·知识管理技术简介 | 第59-60页 |
·知识地图 | 第60-64页 |
第5章 大型建筑企业知识管理绩效评价 | 第64-79页 |
·大型建筑企业知识管理绩效评价指标体系 | 第64-68页 |
·大型建筑企业知识管理绩效评价指标体系的设计原则 | 第64-65页 |
·企业、项目、个人三层次知识管理绩效评价指标的选取 | 第65-68页 |
·大型建筑企业知识管理绩效评价指标权重的确定 | 第68-74页 |
·权重体系设计原则 | 第68-69页 |
·权重体系的设计方法 | 第69页 |
·以项目层面绩效评价为例研究指标权重的确定 | 第69-74页 |
·大型建筑企业知识管理绩效评价的实证研究 | 第74-79页 |
·调查对象基本情况 | 第74-75页 |
·模糊综合评价法原理介绍 | 第75-76页 |
·项目层面上用模糊综合评价法评价知识管理绩效 | 第76-79页 |
结论 | 第79-80页 |
附录 | 第80-86页 |
参考文献 | 第86-89页 |
致谢 | 第89-90页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第90页 |