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大型建筑企业知识管理应用研究

摘要第1-11页
ABSTRACT第11-13页
第1章 绪论第13-20页
   ·研究背景第13-15页
     ·知识经济与知识管理第13页
     ·项目管理的发展第13-14页
     ·我国建筑企业管理现状第14-15页
   ·研究对象与意义第15-16页
     ·研究对象第15页
     ·研究意义第15-16页
   ·研究方法和研究内容第16-18页
     ·研究方法第16页
     ·研究内容第16-18页
   ·论文预期创新与不足第18-20页
     ·本文预期的创新之处第18-19页
     ·本文存在的不足之处第19-20页
第2章 文献综述第20-34页
   ·知识管理的基础理论第20-25页
     ·知识的定义与分类第20-22页
     ·知识管理的含义第22-23页
     ·知识管理流程第23-24页
     ·本文对知识管理的一些看法第24-25页
   ·项目知识管理研究现状第25-31页
     ·项目知识及项目知识管理的提出第25-27页
     ·项目知识管理的活动研究第27-28页
     ·项目知识管理的支撑体系研究第28-30页
     ·项目知识管理绩效评价研究第30页
     ·项目知识管理研究现状分析第30-31页
   ·建筑企业知识管理研究现状第31-34页
     ·建筑企业知识管理研究综述第31-33页
     ·建筑企业知识管理研究现状分析第33-34页
第3章 大型建筑企业知识管理的内容第34-50页
   ·知识管理在大型建筑企业的独特应用第34-37页
     ·大型建筑企业的特点第34-36页
     ·大型建筑企业项目管理与知识管理的融合第36-37页
     ·大型建筑企业推行知识管理要解决的问题第37页
   ·大型建筑企业知识的内容第37-41页
     ·大型建筑企业知识的特点第38页
     ·大型建筑企业知识的分类体系第38-41页
   ·大型建筑企业知识管理的活动第41-50页
     ·大型建筑企业内不同层次的知识管理第41-42页
     ·不同专业参与方知识管理的集成第42-44页
     ·建筑项目生命周期各阶段的知识管理第44-45页
     ·大型建筑企业知识管理的流程第45-46页
     ·大型建筑企业知识管理流程图第46-50页
第4章 大型建筑企业实施知识管理的支撑体系第50-64页
   ·塑造有利于知识管理的企业文化第50-52页
     ·企业文化对于推行知识管理的重要性第50页
     ·大型建筑企业文化的特点第50-51页
     ·塑造基于知识管理的大型建筑企业文化第51-52页
   ·建立有利于实施知识管理的组织结构第52-57页
     ·大型建筑企业原有组织结构形式及其特点第52-53页
     ·改善后的大型建筑企业组织结构第53页
     ·新型组织结构下知识管理主体的职责第53-56页
     ·知识管理主体在知识管理流程中的具体职责第56-57页
   ·大型建筑企业推行知识管理的激励机制第57-58页
   ·大型建筑企业推行知识管理的技术支撑第58-64页
     ·知识管理技术简介第59-60页
     ·知识地图第60-64页
第5章 大型建筑企业知识管理绩效评价第64-79页
   ·大型建筑企业知识管理绩效评价指标体系第64-68页
     ·大型建筑企业知识管理绩效评价指标体系的设计原则第64-65页
     ·企业、项目、个人三层次知识管理绩效评价指标的选取第65-68页
   ·大型建筑企业知识管理绩效评价指标权重的确定第68-74页
     ·权重体系设计原则第68-69页
     ·权重体系的设计方法第69页
     ·以项目层面绩效评价为例研究指标权重的确定第69-74页
   ·大型建筑企业知识管理绩效评价的实证研究第74-79页
     ·调查对象基本情况第74-75页
     ·模糊综合评价法原理介绍第75-76页
     ·项目层面上用模糊综合评价法评价知识管理绩效第76-79页
结论第79-80页
附录第80-86页
参考文献第86-89页
致谢第89-90页
学位论文评阅及答辩情况表第90页

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