| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 第一章 医疗机构药事管理工作主要内容 | 第10-14页 |
| 一、医疗机构药事管理部门及其职责 | 第10-12页 |
| （一） 药事管理委员会（组） | 第10-11页 |
| （二） 药学部门 | 第11-12页 |
| 二、医疗机构药事管理基本内容 | 第12-14页 |
| （一） 组织管理 | 第12页 |
| （二） 业务部门管理 | 第12页 |
| （三） 物资设备管理 | 第12页 |
| （四） 技术管理 | 第12页 |
| （五） 质量管理 | 第12-13页 |
| （六） 经济管理 | 第13页 |
| （七） 药物信息管理 | 第13-14页 |
| 第二章 医疗机构药事管理工作的发展 | 第14-16页 |
| 第三章 加强医疗机构药事管理工作的原因 | 第16-18页 |
| 一、医疗机构药学的处境 | 第16页 |
| 二、公众压力的增大 | 第16页 |
| 三、药品政策的影响 | 第16-17页 |
| 四、药品收入的地位 | 第17-18页 |
| 第四章 对加强医疗机构药事管理工作的若干思考 | 第18-42页 |
| 一、发挥药物经济学在医疗机构药事管理中的作用 | 第18-23页 |
| （一） 药物经济学概述 | 第18-19页 |
| （二） 药物经济学在国外医药卫生领域的广泛应用及在国内医疗机构药事管理中的应用现状 | 第19-20页 |
| （三） 药物经济学在医疗机构药事管理工作中的作用 | 第20-22页 |
| （四） 对药物经济学原理在医疗机构药事管理中应用的展望 | 第22-23页 |
| 二、加速医疗机构制剂发展，保障医疗机构药品供应 | 第23-27页 |
| （一） 制剂的制备应逐渐由保证供应型向技术开发型转变 | 第24页 |
| （二） 配置过硬的硬件 | 第24-25页 |
| （三） 加强医疗机构制剂室软件建设 | 第25页 |
| （四） 加快人才培养，提高人员素质 | 第25-26页 |
| （五） 拓宽思路、积极发展中药制剂 | 第26-27页 |
| 三、大力发展我国临床药学，完善医疗机构药事管理体系 | 第27-35页 |
| （一） 美国的临床药学 | 第28-30页 |
| （二） 英国的临床药学 | 第30-31页 |
| （三） 日本、台湾临床药学 | 第31-32页 |
| （四） 我国临床药学发展的现状、存在的问题及其原因 | 第32-33页 |
| （五） 促进我国临床药学发展的策略 | 第33-35页 |
| 四、健全制度、加强监管，注重规范基层医疗机构药事管理工作 | 第35-42页 |
| （一） 基层医疗机构药事管理部门 | 第35-37页 |
| （二） 药品供应与管理 | 第37-38页 |
| （三） 基层医疗机构药品调剂管理 | 第38页 |
| （四） 基层医疗机构处方管理 | 第38-39页 |
| （五） 基层医疗机构制剂管理 | 第39-40页 |
| （六） 基层医疗机构临床药学管理 | 第40-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第47-48页 |
| 研究生个人简历 | 第48-49页 |
| 详细摘要 | 第49-50页 |
