摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-13页 |
·研究背景 | 第10页 |
·论文的研究目的及意义 | 第10-11页 |
·国内外对虚拟团队研究的现状 | 第11-12页 |
·论文研究的基本思路和主要内容 | 第12-13页 |
第2章 虚拟团队概述 | 第13-22页 |
·虚拟团队出现的背景 | 第13-14页 |
·虚拟团队的概念 | 第14-15页 |
·虚拟团队的特征和分类 | 第15-17页 |
·虚拟团队的特征 | 第15-16页 |
·虚拟团队的分类 | 第16-17页 |
·虚拟团队组织特征的比较分析 | 第17-22页 |
·虚拟团队的组织要件 | 第17-18页 |
·虚拟团队的优势 | 第18-20页 |
·虚拟团队的劣势 | 第20-22页 |
第3章 虚拟团队在公安机关中的应用与条件基础 | 第22-27页 |
·公安机关建设虚拟团队的背景和现状 | 第22-24页 |
·公安机关建设虚拟团队的背景 | 第22-23页 |
·公安机关虚拟团队建设的现状 | 第23-24页 |
·公安机关建设虚拟团队的条件分析 | 第24-27页 |
·基础扎实的信息技术 | 第24-25页 |
·特征鲜明的内在机理因素 | 第25页 |
·社会管理执法职能的定位 | 第25-26页 |
·掌控社会资源丰富 | 第26-27页 |
第4章 虚拟团队在公共安全管理中的绩效分析 | 第27-32页 |
·提高警务管理绩效,增强警察管理能力 | 第27-28页 |
·推动建设学习型警察组织的进程 | 第28-30页 |
·对于普及业务知识的推动作用 | 第28-29页 |
·对于内部交流沟通中的促进作用 | 第29-30页 |
·虚拟团队在公共安全管理中的成本-收益分析 | 第30-31页 |
·虚拟团队在提升警察整体素质中的作用 | 第31-32页 |
第5章 公安机关建设虚拟团队所遇到的困境及其克服 | 第32-42页 |
·公安机关建设虚拟团队所遇到的困难分析 | 第32-34页 |
·本职工作繁重,虚拟团队的建设周期无明确预期 | 第32-33页 |
·警察队伍的科层制明显,等级制度严格,同虚拟团队的对接面临组织属性的差异性困难 | 第33-34页 |
·创新不足,适应虚拟团队的能力欠缺 | 第34页 |
·公安机关建设虚拟团队的对策分析 | 第34-42页 |
·建立健全警民沟通的平台,拓展虚拟团队的延伸空间 | 第35-36页 |
·建立健全警种联动机制,扩张虚拟团队的作用范围和能力 | 第36-40页 |
·建立健全警社合作,开拓虚拟团队的合作领域 | 第40-42页 |
总结 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-47页 |