| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9-11页 |
| 第二章 公司战略管理理论概述 | 第11-15页 |
| ·公司战略管理的内涵 | 第11页 |
| ·公司战略的演变与推进 | 第11-12页 |
| ·制定公司战略的分析模型 | 第12-15页 |
| ·外部环境分析 | 第12-13页 |
| ·内部环境分析 | 第13-14页 |
| ·战略制定 | 第14-15页 |
| 第三章 中国电信内蒙古分公司的环境分析 | 第15-41页 |
| ·PEST分析 | 第15-20页 |
| ·政策环境分析 | 第15-16页 |
| ·经济环境分析 | 第16-18页 |
| ·社会环境分析 | 第18页 |
| ·技术环境分析 | 第18-20页 |
| ·产业环境分析 | 第20-26页 |
| ·重组转型期电信行业五大发展趋势 | 第20-23页 |
| ·内蒙古电信业现状及发展趋势 | 第23-26页 |
| ·竞争对手分析 | 第26-33页 |
| ·三方实力剖析 | 第27-29页 |
| ·中国移动内蒙古分公司 | 第29-31页 |
| ·中国联通内蒙古分公司 | 第31-33页 |
| ·公司内部条件分析 | 第33-41页 |
| ·公司基本情况 | 第33-36页 |
| ·公司经营状况 | 第36-37页 |
| ·战略资源分析 | 第37-38页 |
| ·经营能力分析 | 第38-41页 |
| 第四章 中国电信内蒙古分公司全业务发展战略规划 | 第41-46页 |
| ·SWOT分析 | 第41-44页 |
| ·优势分析 | 第41-42页 |
| ·劣势分析 | 第42-43页 |
| ·机会分析 | 第43-44页 |
| ·威胁分析 | 第44页 |
| ·战略选择 | 第44-46页 |
| 第五章 中国电信内蒙古分公司的全业务发展战略实施建议 | 第46-51页 |
| ·保持网络领先优势 | 第46-47页 |
| ·加强人力资源建设 | 第47-48页 |
| ·打造产品差异化 | 第48-49页 |
| ·打造营销模式差异化 | 第49页 |
| ·打造服务差异化 | 第49-51页 |
| 第六章 结论与展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |