S公司模块化UPS市场营销策略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 第一章 导论 | 第12-16页 |
| ·本文的研究背景 | 第12-13页 |
| ·本文的研究意义 | 第13页 |
| ·本文的研究内容及方法 | 第13-16页 |
| 第二章 S公司模块化UPS的经营现状分析 | 第16-28页 |
| ·S公司及其主要产品概述 | 第16-23页 |
| ·S公司基本情况介绍 | 第16-17页 |
| ·UPS产品分类及模块化UPS的介绍 | 第17-20页 |
| ·S公司主要产品介绍 | 第20-23页 |
| ·S公司模块化UPS现有问题分析 | 第23-28页 |
| ·销售渠道不畅 | 第23-27页 |
| ·技术支持不力 | 第27页 |
| ·服务满意度低 | 第27-28页 |
| 第三章 S公司市场环境分析 | 第28-40页 |
| ·宏观环境分析 | 第28-31页 |
| ·政治分析 | 第28-29页 |
| ·经济分析 | 第29页 |
| ·社会分析 | 第29-30页 |
| ·技术分析 | 第30-31页 |
| ·内部环境分析 | 第31-33页 |
| ·组织结构和人力资源 | 第31-32页 |
| ·生产设备状况分析 | 第32页 |
| ·产品线及竞争地位分析 | 第32页 |
| ·研究与开发能力分析 | 第32-33页 |
| ·营销能力分析 | 第33页 |
| ·SWOT分析及竞争策略的选择 | 第33-40页 |
| ·SWOT分析 | 第33-39页 |
| ·竞争策略的选择 | 第39-40页 |
| 第四章 竞争分析 | 第40-46页 |
| ·市场竞争概况 | 第40-41页 |
| ·竞争对手竞争格局分析 | 第41-42页 |
| ·主要竞争对手分析—APC | 第42-43页 |
| ·主要竞争对手分析—MGE | 第43-44页 |
| ·主要竞争对手分析—Emerson | 第44页 |
| ·主要竞争对手分析—Gamatronic | 第44-45页 |
| ·竞争产品雷达图分析 | 第45-46页 |
| 第五章 STP营销策略 | 第46-52页 |
| ·细分市场 | 第46-49页 |
| ·概观市场 | 第46页 |
| ·市场细分 | 第46-49页 |
| ·目标市场选择 | 第49-51页 |
| ·现有产品的目标市场 | 第49-50页 |
| ·新的目标市场 | 第50-51页 |
| ·定位 | 第51-52页 |
| 第六章 组合营销策略 | 第52-61页 |
| ·产品策略 | 第52-54页 |
| ·更新A系列 | 第52-53页 |
| ·降低3A3 系列成本 | 第53页 |
| ·提升产品品质 | 第53-54页 |
| ·定价策略 | 第54-56页 |
| ·常用的定价策略 | 第54-55页 |
| ·S公司的价格策略 | 第55-56页 |
| ·渠道策略 | 第56-57页 |
| ·促销策略 | 第57-58页 |
| ·服务策略 | 第58-61页 |
| ·服务方式 | 第58-59页 |
| ·保修承诺 | 第59-60页 |
| ·保修期内收费策略 | 第60页 |
| ·电池服务策略 | 第60页 |
| ·培训策略 | 第60-61页 |
| 第七章 结论和需要进一步研究的问题 | 第61-64页 |
| ·结论 | 第61-62页 |
| ·营销渠道方面 | 第61页 |
| ·目标市场选择方面 | 第61页 |
| ·服务重点方面 | 第61-62页 |
| ·需要进一步研究的问题 | 第62-64页 |
| ·风险评估 | 第62页 |
| ·品牌效应分析 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第66页 |
