中文摘要 | 第1-5页 |
英文摘要 | 第5-9页 |
1 绪论 | 第9-11页 |
·问题的提出和研究的意义 | 第9-10页 |
·本文的框架 | 第10-11页 |
2 供应商管理理论 | 第11-27页 |
·概述 | 第11-12页 |
·供应商管理的概念 | 第11页 |
·供应商管理的作用 | 第11-12页 |
·供应商管理的目标及战略 | 第12页 |
·供应商管理的基本内容 | 第12-24页 |
·供应商细分 | 第13-14页 |
·供应商评价与选择 | 第14-23页 |
·供应商的控制与激励 | 第23-24页 |
·国内外供应商管理及研究现状 | 第24-27页 |
3 医药零售连锁概述 | 第27-32页 |
·连锁经营的特点 | 第27-28页 |
·医药零售连锁的现状及国内外的对比 | 第28-32页 |
4 重庆和平药房连锁有限责任公司对供应商管理的现状 | 第32-40页 |
·重庆和平药房连锁有限责任公司简介 | 第32-34页 |
·公司情况概述 | 第32-33页 |
·和平药房组织结构图 | 第33-34页 |
·重庆和平药房连锁有限责任公司的现有采购流程 | 第34-37页 |
·和平药房的采购组织构成 | 第34页 |
·和平药房的采购流程: | 第34-37页 |
·和平药房的供应商管理现状 | 第37-40页 |
·供应商情况简介 | 第37-38页 |
·和平药房与供应商的关系 | 第38-39页 |
·供应商评价与选择 | 第39-40页 |
5 重庆和平药房连锁有限责任公司的供应商管理改进方案 | 第40-57页 |
·对供应商及商品合理分类 | 第40-44页 |
·对商品的分类 | 第40-42页 |
·供应商分类 | 第42-44页 |
·完善供应商的评价与选择体系 | 第44-57页 |
·供应商的评价 | 第44-55页 |
·供应商的选择 | 第55-57页 |
6 重庆和平药房连锁有限责任公司供应商管理改进方案实施策略 | 第57-66页 |
·与供应商建立新型的战略合作伙伴关系 | 第57-60页 |
·改进供应商管理流程 | 第60-61页 |
·整合供应商管理资源 | 第60页 |
·完善供应商的转换与淘汰机制 | 第60-61页 |
·向供应商要资源 | 第61-64页 |
·对供应商的激励与绩效管理 | 第64-66页 |
7 结论 | 第66-67页 |
致谢 | 第67-68页 |
参考文献 | 第68-70页 |
独创性声明 | 第70页 |
学位论文版权使用授权书 | 第70页 |