| 第一章 加入WTO的背景分析 | 第1-14页 |
| 第一节 加入WTO是中国融入经济全球化的必然选择 | 第5-6页 |
| 第二节 WTO关于烟草的协议 | 第6-11页 |
| 一、 农业框架协议 | 第7页 |
| 二、 贸易技术壁垒协议 | 第7-9页 |
| 三、 反倾销协议 | 第9页 |
| 四、 补贴与反补贴协议 | 第9-11页 |
| 第三节 我国烟草业现状概述 | 第11-14页 |
| 第二章 加入WT0的中国烟草业面临的机遇和挑战 | 第14-22页 |
| 第一节 加入WTO的中国烟草业面临的机遇 | 第14-17页 |
| 第二节 加入WTO的中国烟草业面临的挑战 | 第17-22页 |
| 一、 对我国烟草行业管理体制的挑战 | 第18-19页 |
| 二、 对我国烟草市场的挑战 | 第19-20页 |
| 三、 对我国烟草行业营销战略的挑战 | 第20-22页 |
| 第三章 加入WTO的中国烟草业发展研究 | 第22-38页 |
| 第一节 中国烟草业管理体制的改革 | 第22-24页 |
| 第二节 中国烟草业经营战略的选择 | 第24-26页 |
| 一、 在整体经营上选择综合战略 | 第24-25页 |
| 二、 在事业发展上选择低成本领先战略 | 第25页 |
| 三、 在职能执行上采取质量控制战略 | 第25-26页 |
| 四、 加强人力资本运营，确保经营战略实施 | 第26页 |
| 第三节 中国烟草业技术手段的创新 | 第26-31页 |
| 一、 建立和完善烟草技术创新管理体系 | 第27-28页 |
| 二、 增加烟草工业企业对技术创新的投入 | 第28页 |
| 三、 开展技术创新工作的主要内容 | 第28-29页 |
| 四、 加强企业同科研教育机构及国际间的产学研合作创新 | 第29-30页 |
| 五、 加快烟草企业技术中心建设的步伐 | 第30-31页 |
| 六、 加强烟草工业企业的技术创新人才队伍的建设 | 第31页 |
| 第四节 中国烟草业信息网络化建设 | 第31-35页 |
| 一、 信息化发展要重点解决的几个问题 | 第32-33页 |
| 二、 对企业信息化的一些建议 | 第33-35页 |
| 第五节 中国烟草业组织架构的再造 | 第35-38页 |
| 第四章 中国烟草业参与国际竞争的基本对策 | 第38-53页 |
| 第一节 英美烟草公司（BAT）参与全球化竞争的案例 | 第38-43页 |
| 一、 BAT市场发展策略 | 第38页 |
| 二、 BAT的全球化市场体系 | 第38-41页 |
| 三、 BAT的国际经营能力和其强大的品牌阵容 | 第41页 |
| 四、 BAT的发展思路 | 第41-43页 |
| 五、 BAT的公司形象 | 第43页 |
| 六、 科学的管理模式 | 第43页 |
| 第二节 国际烟草公司竞争国际市场的经验总结 | 第43-46页 |
| 一、 培育与发展具有较强市场竞争力的大企业或企业集团 | 第44-45页 |
| 二、 注重培养名牌产品，实施品牌战略 | 第45页 |
| 三、 进行市场细分，采取多元化策略，形成成龙配套的生产经营和市场体系 | 第45-46页 |
| 四、 建立一个负责任的国际大公司形象 | 第46页 |
| 五、 管理与管理人才本地化 | 第46页 |
| 第三节 中国烟草业参与国际市场竞争的对策建议 | 第46-53页 |
| 一、 与跨国烟草公司建立战略联盟 | 第47-48页 |
| 二、 改革现有销售制度，建设好国际市场销售网络 | 第48-49页 |
| 三、 采取步步为营、耐心推进的市场营销策略 | 第49页 |
| 四、 注重烟草制品质量，以质取胜 | 第49-50页 |
| 五、 寻找市场空白，拿出无与伦比的产品 | 第50-51页 |
| 六、 培养国际型经营管理人才 | 第51页 |
| 七、 实施可持续发展战略 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53页 |
