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ZT公司建筑工程施工项目质量管理研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第1章 绪论第7-12页
   ·问题的提出与研究背景第7-8页
   ·国内、外建筑质量研究现状第8-10页
     ·国内建筑质量研究的现状第8-9页
     ·国外建筑质量管理研究的现状第9-10页
   ·本文研究的目的及意义第10页
   ·本文研究的主要内容及方法第10-12页
     ·本文研究的主要内容第11页
     ·本文研究的方法第11-12页
第2章 建筑工程质量管理及质量控制理论第12-26页
   ·建筑工程质量管理的概念、体系及统计方法第12-18页
     ·建筑工程质量管理的概念第12页
     ·建筑工程质量管理体系第12-14页
     ·建筑工程质量管理统计方法第14-18页
   ·建筑工程质量控制的定义、原理及影响因素第18-26页
     ·建筑工程质量控制的定义第19页
     ·建筑工程质量控制的基本原理第19-24页
     ·建筑工程质量控制的影响因素第24-26页
第3章 ZT公司A建筑工程质量管理存在的问题及原因分析第26-32页
   ·ZT公司简介第26-27页
   ·ZT公司A建筑工程情况简介第27页
   ·施工组织部署第27-29页
     ·施工组织管理机构和管理人员配置第27-28页
     ·施工用工和施工队人员使用计划第28-29页
   ·ZT公司A建筑工程质量管理存在的问题及原因分析第29-32页
     ·管理体制不完善第29-30页
     ·忽视设计阶段质量监督第30页
     ·出现质量问题,各部门之间相互推诿第30页
     ·侧重产品表面质量,忽视产品内在质量隐患第30-31页
     ·忽视A建筑工程施工中各工序前、后衔接之间的质量管理第31-32页
第4章 ZT公司A建筑工程质量管理存在问题的应对策略第32-61页
   ·应建立健全质量管理体系制度第32-38页
     ·建立和完善施工质量控制的组织机构第32-33页
     ·建立和完善施工质量管理制度第33-34页
     ·全面实行工程质量规范化、制度化管理第34-38页
     ·建立工程质量信息系统第38页
   ·强化建筑工程设计阶段的质量控制第38-39页
   ·严格划清各个部门的职责与权限,加强检验和验收第39-44页
     ·严格划清各个部门的职责与权限第39-41页
     ·加强各个部门的衔接第41-43页
     ·强化工程质量检验评定,出现问题有据可查第43-44页
   ·保障工程整体质量,减少工程质量隐患第44-49页
     ·原材料质量控制措施第44-45页
     ·加强工程设备质量管理第45-47页
     ·冬雨季施工质量保证措施第47页
     ·强化质量控制的自检、自控措施第47-49页
   ·强化对工程项目施工各工序前、后质量管理及成品保护第49-61页
     ·现场安装质量控制程序第49-51页
     ·强化对工程成品的保护第51-55页
     ·强化工程工程设备质量控制第55页
     ·强化施工过程质量控制第55-58页
     ·细化工程质量检查方式第58-61页
第5章 结论与展望第61-62页
   ·主要研究结论第61页
   ·今后研究工作展望第61-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-64页

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