| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 致谢 | 第7-11页 |
| 第一章 项目管理的发展与现状及当前在国内面临的问题 | 第11-17页 |
| ·工程项目管理的发展及现状 | 第11-13页 |
| ·当前我国工程项目管理存在的问题与不足 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第14-17页 |
| 第二章 项目管理模式 | 第17-33页 |
| ·项目管理与项目经理制 | 第17-21页 |
| ·项目管理 | 第17-19页 |
| ·项目经理制的组织与运行 | 第19-21页 |
| ·项目部管理 | 第21-33页 |
| ·技术管理 | 第21-23页 |
| ·材料管理 | 第23-24页 |
| ·机械设备管理 | 第24-25页 |
| ·质量措施 | 第25-27页 |
| ·安全文明施工管理 | 第27-28页 |
| ·成本管理 | 第28-33页 |
| 第三章 现代管理理论的分析与研究 | 第33-42页 |
| ·现代管理理论的发展趋势 | 第33-34页 |
| ·薪酬理论与薪酬制度 | 第34-36页 |
| ·薪酬理论 | 第34-35页 |
| ·薪酬制度 | 第35-36页 |
| ·激励计划 | 第36-38页 |
| ·目标管理法 | 第38-42页 |
| 第四章 现代项目管理在工程项目中的应用实例及分析 | 第42-58页 |
| ·具体项目工程概况 | 第42页 |
| ·制定具体的管理制度,落实管理人员目标管理 | 第42-48页 |
| ·实行工程项目技术管理 | 第42-44页 |
| ·材料管理制度 | 第44-45页 |
| ·机械设备管理制度 | 第45-46页 |
| ·质量管理制度 | 第46-47页 |
| ·安全文明施工管理制度 | 第47-48页 |
| ·加强合同管理,严格控制成本 | 第48-53页 |
| ·建立公平合理的工资奖金分配与激励制度 | 第53-56页 |
| ·项目管理模式的应用效果 | 第56-58页 |
| 第五章 结论与展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |