中文摘要 | 第1页 |
英文摘要 | 第4-7页 |
第一章 绪论 | 第7-11页 |
·研究背景 | 第7-8页 |
·研究对象 | 第8页 |
·研究目的和意义 | 第8-9页 |
·研究方法及论文研究框架 | 第9-11页 |
第二章 现代企业财务管理 | 第11-20页 |
·概述 | 第11-13页 |
·资产营运 | 第13-16页 |
·成本控制 | 第16页 |
·财务信息管理 | 第16-20页 |
第三章 公司发展现状分析 | 第20-30页 |
·SWOT分析 | 第20-22页 |
·财务报表分析 | 第22-30页 |
第四章 公司财务管理存在的主要问题 | 第30-35页 |
·财务核算体系不规范 | 第30-32页 |
·公司领导重生产和销售、轻理财 | 第32页 |
·忽视企业面临的风险 | 第32页 |
·没有采取措施化解企业面临的威胁 | 第32页 |
·没有采取措施克服企业自身的劣势 | 第32页 |
·其他应收款高速增长 | 第32页 |
·存货跌价损失较大 | 第32-33页 |
·管理费用和营业外支出增长较快 | 第33页 |
·净利润大幅度下降 | 第33页 |
·财务和税收风险巨大 | 第33-35页 |
第五章 问题产生的根源 | 第35-38页 |
·先天不足的隐患 | 第35-36页 |
·股权单一的弊端 | 第35页 |
·家族文化的制约 | 第35-36页 |
·缺乏为中小企业服务的社会化服务体系 | 第36页 |
·市场竞争激烈,导致民营服装行业两套账现象比较普遍 | 第36-37页 |
·企业主要决策者不能主动适应市场情况的变化 | 第37页 |
·对人力资源的重视度不够 | 第37-38页 |
第六章 解决公司财务管理的办法 | 第38-53页 |
·建立有效的财务决策程序 | 第38页 |
·加强公司内部财务管理 | 第38-42页 |
·全方位更新财务管理观念 | 第38-39页 |
·按现代企业制度要求,全面提高财务管理水平 | 第39-40页 |
·实现财务制度规范化,财务管理预算化、信息化 | 第40-41页 |
·提升财务人员的综合素质 | 第41页 |
·提高资产营运效率 | 第41-42页 |
·规范财务核算,规避财务风险,建立安全的财务体系 | 第42-44页 |
·调整财务战略 | 第42页 |
·建立合法安全的税务管理体系 | 第42-43页 |
·明确界定、平稳平安地处理历史遗留财务问题 | 第43页 |
·加强企业经营者和财务人员的培训 | 第43页 |
·彻底结束企业两套账的财务格局 | 第43页 |
·增强风险意识,加强风险管理 | 第43-44页 |
·设计思路 | 第44-53页 |
·虚拟集团经营管理方案设计 | 第44-50页 |
·纳税筹划方案设计 | 第50-52页 |
·社会保险解决方案设计 | 第52-53页 |
第七章 结论、建议、局限性与进一步研究的设想 | 第53-55页 |
·结论 | 第53页 |
·建议 | 第53页 |
·局限性 | 第53-54页 |
·进一步研究的设想 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
附录 | 第58-62页 |