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甘肃省机械科学研究院转型期发展战略研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
一、绪论第7-10页
 (一) 甘肃省机械科学研究院概况第7-8页
 (二) 研究的目的与意义第8-9页
 (三) 研究思路第9-10页
二、发展战略研究理论综述第10-15页
 (一) 发展战略定义第10-11页
 (二) 发展战略研究方法第11-14页
 (三) 研究企业发展战略的意义第14-15页
三、甘肃省机械科学研究院外部环境分析第15-32页
 (一) 经济环境第15-17页
 (二) 政治和法律环境第17-18页
 (三) 社会和文化环境第18-19页
 (四) 技术环境第19-21页
 (五) 行业竞争第21-30页
 (六) 小结第30-32页
四、甘肃省机械科学研究院内部条件分析第32-41页
 (一) 管理能力第32-35页
 (二) 市场营销第35-37页
 (三) 财务会计第37-38页
 (四) 生产作业第38页
 (五) 研究与开发第38-39页
 (六) 计算机信息系统第39页
 (七) 小结第39-41页
五、甘肃省机械科学研究院发展战略的构建第41-50页
 (一) 机械院发展战略目标及宗旨第41-44页
 (二) 机械院发展战略的建立第44-46页
 (三) 机械院发展战略方案的评价与选择第46-50页
六、甘肃省机械科学研究院发展战略的实施与控制第50-58页
 (一) 战略实施概述第50-53页
 (二) 战略实施阶段第53-54页
 (三) 战略实施对策第54-55页
 (四) 战略控制内容及方式第55-57页
 (五) 战略实施的控制重点第57-58页
七、结束语第58-60页
参考文献第60-61页
致谢第61页

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