| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12-13页 |
| ·研究的主要内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 2 大型建设项目的可施工性问题分析 | 第15-21页 |
| ·大型建设项目可施工性问题的提出 | 第15-16页 |
| ·大型建设项目的界定 | 第15页 |
| ·可施工性简介 | 第15-16页 |
| ·可施工性问题分析 | 第16-19页 |
| ·可施工性问题的分类 | 第16-17页 |
| ·可施工性问题对大型建设项目的影响 | 第17页 |
| ·产生可施工性问题的原因 | 第17-19页 |
| ·可施工性研究的障碍分析（设计－招投标－施工模式） | 第19-20页 |
| ·设计－招投标－施工模式简介 | 第19页 |
| ·DBB 模式对可施工性研究的限制 | 第19-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 3 基于DB 模式的大型建设项目可施工性研究 | 第21-29页 |
| ·DB 总承包的含义 | 第21页 |
| ·国内对DB 总承包的定义 | 第21页 |
| ·国外对DB 总承包的定义 | 第21页 |
| ·DB 模式的组织结构及执行程序对可施工性研究的影响 | 第21-24页 |
| ·DB 模式的组织结构对可施工性研究的影响 | 第21-23页 |
| ·DB 模式的执行程序对可施工性研究的影响 | 第23-24页 |
| ·DB 模式下利用快速路径法整合设计与施工 | 第24-25页 |
| ·快速路径法的特点 | 第24页 |
| ·快速路径法的应用价值 | 第24-25页 |
| ·DB 模式下进行可施工性研究的优越性 | 第25-26页 |
| ·统一权责界面 | 第25页 |
| ·缩短建设工期 | 第25页 |
| ·保证工程质量 | 第25页 |
| ·降低建造成本 | 第25页 |
| ·提高项目投资的综合效益 | 第25-26页 |
| ·激发民间活力，鼓励开发 | 第26页 |
| ·推动管理现代化 | 第26页 |
| ·DB 总承包的应用现状和前景 | 第26-27页 |
| ·DB 模式下设计的特点 | 第27-28页 |
| ·设计施工的互动性强 | 第27页 |
| ·设计质量控制好 | 第27-28页 |
| ·设计成本较高，但创造的价值更高 | 第28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 4 基于DB 模式应用Autodesk Buzzsaw 进行可施工性研究 | 第29-51页 |
| ·项目信息门户（PIP）介绍 | 第29-36页 |
| ·建设项目信息化相关概念简介 | 第29-30页 |
| ·项目信息门户（PIP）概念 | 第30页 |
| ·PIP 的典型特征 | 第30-31页 |
| ·PIP 的功能 | 第31-32页 |
| ·PIP 的组成及实施 | 第32-33页 |
| ·PIP 的建立方式 | 第33-34页 |
| ·PIP 的产品 | 第34-36页 |
| ·应用Autodesk Buzzsaw 进行可施工性研究的优势和意义 | 第36-39页 |
| ·Autodesk Buzzsaw 的优势 | 第36-37页 |
| ·应用Autodesk Buzzsaw 系统的意义 | 第37-39页 |
| ·Autodesk Buzzsaw 实施的关键要素 | 第39-41页 |
| ·组织件 | 第39-40页 |
| ·教育件 | 第40页 |
| ·硬件 | 第40页 |
| ·软件 | 第40-41页 |
| ·建立矩阵式管理组织框架 | 第41-43页 |
| ·针对可施工性研究的矩阵式组织框架的建立 | 第41页 |
| ·可施工性研究的矩阵式项目组织的特征和适用范围 | 第41-42页 |
| ·可施工性研究的矩阵式项目组织的优点和缺点 | 第42-43页 |
| ·DB 模式下应用Autodesk Buzzsaw 进行可施工性研究 | 第43-50页 |
| ·设计阶段常见的可施工性问题及相应的解决措施 | 第43-46页 |
| ·可施工性研究的信息化处理 | 第46-48页 |
| ·应用Autodesk Buzzsaw 平台进行可施工性研究 | 第48-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 5 结论与展望 | 第51-53页 |
| ·结论 | 第51页 |
| ·展望 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56页 |
